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《关键对话》:关键时候想好好沟通,为啥总是不欢而散?

 陈小杰读书 2021-02-04

  

“我又和我老公吵架了。”最近一个朋友向我诉苦。

她说,起因是婆婆公公总是干涉他们的夫妻问题,任何大事小事都指手画脚,她对此很不满。

于是她想和老公聊聊这个话题,谁曾想情况越来越糟。

两个人因此吵得不可开交,现在都冷战了,好几天没说一句话了。

这不是她第一次跟我吐槽类似的烦恼了。

就在一个月前,她还抱怨自己的同事,说坐在自己旁边的同事不讲个人卫生,老是邋遢不修边幅,夏天几天不洗澡,她感觉很恶心。

她说自己也努力了,暗示了对方好几次,都没什么用。

也尝试过直接沟通,却发现对方不仅没有改善,反而冷言冷语说她是个洁癖精。

听着朋友的这些话,我一边安慰她,一边陷入了思考。

在日常生活中,我们经常会遇到这样那样的重要对话

比如和女朋友结束分手,指出老板的不对之处,让朋友还钱,讨论出轨的棘手问题,批评同事的工作表现,离异夫妻财产监护权分配问题等等。

这时候,如何展开沟通,达到满意的结局,就至关重要。

这种时刻下的对话,也往往被称为“关键对话”

在《关键对话》这本书中,也指出关键对话具有高风险,不同观点,激烈情绪三个特点。

由于具备了这些特征,就导致我们的沟通难度直线上升。

如果当事人没有正确的意识和沟通技巧,很容易弄巧成拙。

这就是为什么明明自己抱着好好沟通的态度,想和对方解决问题,最后结局却总是事与愿违,不欢而散?

问题的症结就在这里。


那么,我们也一起来分析,为啥会出现这样的情况?

到底中间出现了什么幺蛾子,阻碍了沟通的顺利进行呢?

我相信,很多朋友都有这样的体会,甚至可能自己都还没有意识到这些现象

沟通时若对方语气充满责备,或者恶语相向,我们会下意识反抗,不断用言语或行为攻击对方,至于沟通目标早已抛之脑后了。

如果对方一直处于强势地位,并把他的目标和观点强加自己时,自己会尝试逃避,若对方是老板上司,就会保持沉默。

本来想针对某个问题一起商量解决,最后大家越聊越远,在其他问题上互相指责,争得面红耳赤。

当带着偏见和不满去沟通时,发现对方是戒备状态,不愿意吐露内心真实想法,要么在沟通中沉默,要么在沟通中爆发。

比比皆是......

发现了吗?

我们沟通的时候,如果动机太自私, 目的太模糊,缺乏尊重,不控制情绪...就会变成“白痴”一样,大脑不听使唤,离事先的目标越来越远。

在真实的沟通中,我们很难保持理性。

因为我们面对“危险”的方式,就是逃避(寻求安全)和对抗(战胜或惩罚),而不是机智应变和友善以待。

结局是什么?

不仅没有解决问题,反而陷入更不愿意看到的后果,最后无法走出这个怪圈。


症结找到了,接下来一起来看看,如何让这些关键沟通有效,变得更顺应人意呢?

《关键对话》这本书中,提出的方法论,值得深思。

我总结起来,就是两点。

一是要始终牢记沟通对话目标。(从自身)

二是要营造安全的沟通氛围。(看他人)

关于对话目标:

在我看来,任何的沟通,自己都应该明确期待的结果或目标

而且,无论中途出现任何情况,都要牢记和坚守目标。

如果目标缺失会怎样?

就是我们在沟通中,很难把握节奏和走向,被别人或者情绪牵着鼻子走。

因此,沟通前后都要时刻提醒自己:

我希望为自己实现什么目标?

为对方实现什么目标?

为了实现这些目标,我该怎么办?

此外,还要保持情绪的平和,不做情绪的奴隶。

由于关键时刻,激烈情绪和危险气味作祟,往往就会思维短路,让沟通走向沉默或爆发,忘记了原始目标。

所以,当我们被负面情绪蒙蔽了眼睛和思维时,就容易做出适得其反的行为,情绪问题成为了好好沟通的拦路虎。

面对这个,我们暂时停止对话,冷静下来,及时观察总结自我的情绪变化

“我现在是怎么了,是什么情绪?愤怒?悲伤?害怕?”

“为什么会这样?这种情绪对解决问题有好处吗?”

“我该怎么应对?”

通过自我剖析反思,督促自己思维归于理性,以便回归到正常的沟通对话中来。

补充一点,沟通目标不是一成不变的。

我们沟通是为了双赢,不是把自己的观点强加对方,迫使对方接受。

如果各自能妥协一点点,但不太影响自己的原始目标,都可以接受,这被视为第三选择

所以沟通的最好结局并非一定是你死我活,你赢我输,而是共赢

关于安全氛围:

这个听起来很虚,却是关乎沟通效果的重要一环。

如何让别人快速进入安全的沟通氛围,实现最好沟通效果?

我认为,要做到这几点:留意对话气氛,建立共同目标,保持尊重坦率,圆润话术表达。

上文我们提到了,当我们感觉不到安全时,我们的反应通常有沉默或者爆发。总之,这些都不利于沟通的顺利进行。

当氛围没有带来心理压力,内心没有负担顾虑,且互相尊重畅所欲言的时候,才是安全的氛围,有利于对话的继续。

当发现对方拥有沉默或者暴力等失去安全感的信号时,我们就要警惕了。

需要立即调整思维,分析和消除对方的不安全感 ,试图重新把对方拉到正常的对话中来。

发现对方出现不安全感信号时,我们可以这样做:

发自内心尊重。

沟通要实现双赢,就是要尊重别人及想法,考虑别人的需求感受,设身处地为他人着想,坦率分享自己的想法,才能化解别人的戒备心理。

当我们拥有的是真诚和纯正的动机,也一定会被对方感受到,反之亦然。

找到共同目标。

如果只管自己的单向目标,只关注对话的主题内容,忽略了对方的反应,必然是失败的。

所以,需要共同目标的寻找和达成。共同目标可以让对方感觉到大家是朝着一个方向努力的,能感受你在关心他们的感受和利益。

毕竟人都是自私的,只有自己的利益被满足时,才会做出让你期待的行为。

掌握关键技巧。

在沟通中如果拥有圆润的话术小技巧,还会带来更大帮助。

分享事实:基于“真实的事实”,具有说服力和最少争议,是沟通的基础,不要主动猜测臆想。

阐述想法:分享自己根据事实得出的初步结论,坦率直接且尊重语气,不兜圈子。

对比说明:为了防止对方出现抵触情绪,可以通过"我不希望你认为......我希望你认为......"的对比话术,打消对方顾虑。

例:我不希望你认为我是在逃避责任,反而我希望你给我点建议,看看如何有效解决这个问题。
鼓励尝试:在安全感氛围下,鼓励对方说出自己的观点,哪怕是不同和对立的。


回到开头分享的那个事件——我朋友的苦恼。

我想对她来说,最重要的就是找到问题症结,并且通过这些有效的方法论去努力解决。

比如和老公的沟通,就可以反思一下:

我的沟通目标是什么?

我是不是在沟通中,被情绪带偏了,忘记了目标?

沟通中有出现负面情绪吗?我有没有意识到和处理?

我有没有强加自己的观点给他?

我和他沟通中有没有出现沉默和暴力言语行为?

我是不是表达的不够尊重,语气太咄咄逼人?

我是不是忽略了他的感受和目标利益?

.......

我相信,我们的生活工作中,充满了太多的关键时刻,需要我们去好好沟通。

但是,我们也不追求十全十美,强迫在沟通中做到完美。

只要我们认知到问题所在,努力改进一点点,就能对沟通起到很大的作用。

而这些,将对我们的生活工作顺利开展产生巨大的帮助。

最后,今日分享这些内容,希望给你带来启发。

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