|
投资和创业都是有风险的，这是小孩都知道的，可能有的人总在想：“别人能创业成功，那我也能？”听起来是有道理的，因为人与人之间的差异是不大，但不知道决定创业成败还有其他原因，其他原因往往都是围绕着资金多少、市场变化、产品质量、企业管理等几方面内容，今天就给大家探讨创业失败常见的几大原因，早知道，赶紧避开！ 1、创业准备的资金不足。 很多人在创业的时候，往往只会对固定投资人工费用“需要花多少钱”进行一个大概预算，往往都没有考虑到“流动资金”这一项，因此在没有准备足够的流动资金时，就开始创业。创业后就常常会遇到各种各样的棘手问题，而现金流是支撑下去的关键，如果您的现金流，不够项目启动半年以上，最好还是不要轻易的去创业。 去年的疫情，大街上一大批店铺倒闭，而存活下来的也大多数是因为手上有充足的流动资金的！能够支撑半年的房租人员工资，所以在创业时，千万不要忽视现金流，资金链断裂是所有公司倒闭的第一大原因！ 2、过份强调降低成本，忽视产品质量！ 大多数人在刚创业的时候，总是想着降低成本，偷工减料，以次充好，这是一个生意上大忌，作为一个全新的上市品牌，更是不应该在产品上投机取巧，因为那样带来了可能只是一时的利益，毁的却是公司的赖以生存的信誉。 因为客户购买你的产品，发现质量不合格时，就不会再重复购买了，而且本身品牌如果不出名，这样也会导致产品滞销，代理商也会转向其他品牌！ 3、忽视竞争对手，不了解市场需求！ 在开始做一个新产品的时候，商业大佬会经常提醒，要“多调查市场”，有市场才有需求，否则产品就是生产出来堆在仓库，但是很多人并不把这个当作一回事，也或者随便了解下就算了。其实，如果你不真正的了解市场的潜在需求量，就会有错误的预估和判断，如果你对竞争对手不够了解，你就不知道别人的优势在哪里，而你该如何超越对方去打败竞争对手的产品。 很多人以为创业就是自己的事情，其实，如果你不去了解市场，不去了解竞争对手的运作，不去对手哪里挖人才，自己在家里闭门造车，你就不会知道他们会用什么样的手段来对付你，特别是不去分析对方的优劣势，一味凭着自己的感觉行事 4、缺乏管理艺术，无法调动员工积极性! 创业者如果自己管理经验不足，又不去请专业的职业经理人，就盲目的进行创业，这样很容易导致公司的管理出现混乱，而且容易常常犯致命性的错误，无法建立一套合理、灵活、高效、具有弹性的制度。例如财务制度上的漏洞，用人不当、不注重安全生产、不会处理危机公关等等。 5、老板拍脑门错误决定，导致公司瞬间关闭！ 决策的好坏，能决定一个品牌的存与亡，许多品牌的消失，都源于一个老板的一个错误决定。不正确企业价值观、落后的经营管理及销售策略，以及对竞争者低估等等，都能关系到一个企业的存亡，所以对于初次创业的人来说，一个关键决策将影响到他事业的成败。 6、天时不够，选择进入时间不恰当 很多人不相信运气，虽然实力才是影响创业成功的主要原因，但有时候不得不承认，运气对于创业成败也非常重要。在创业之前，你必须要考虑到天时、地利和人和三者结合，什么样的季节需要什么样的产品，不要选择在不恰当的时机创业。不要在市场已经饱和了茫然进入！ |
|
|
