分享

​特别关注|值班和交接班制度问题分析与改进建议

 广州平淡 2021-02-07

值班和交接班制度是每一位医务人员的日常工作内容之一。作为医务管理者,强化医务人员值班和交接班管理,将值班和交接班制度落到实处,从源头上消灭事故隐患具有重要意义。
问题分析

第一,值班时间和值班区域。实际工作中,医院最容易出现值班人员不在岗现象。

第二,值班人员资质。有统计数据显示,直接或间接因值班状态引起的投诉或纠纷量占医院总数的50%,与二线值班医生履职直接或间接相关的纠纷数占值班案件总数的40%。

第三,医院总值班。在实际工作中,医院总值班的培训与管理工作常常被低估或者忽视。

第四,交接班记录。无交接班记录,记录过于简单,医生和护士的交接班记录内容冲突,记录无交接班人员签名等。

改进建议

第一,加强医务人员依法执业培训,确保值班工作规范、有序进行。医疗机构应加强医务人员依法执业培训教育,强化其责任意识,严格要求值班医师随时待命,不得擅自离岗,杜绝患者突发症状而值班医师不在岗情况。

第二,严格管理值班医师资质,防止出现非法执业行为。依照制度要求,可单独值班医师应为:(1)本机构执业医务人员;(2)进修医师、对口帮扶医师等按照国家医师注册相关规定不需做注册变更的,经医疗管理部门考核合格后,可按本机构执业医务人员管理参与值班,但医师在进修期间的前3个月原则上不安排单独值班;(3)非本医疗机构的规培人员符合取得执业医师执照、在本医疗机构注册、在本机构规培满1年3个条件,经医疗管理部门考核合格后,可按本机构管理参与值班;(4)本医疗机构编制内的规培人员,由科室申请、医疗管理部门审批后可以安排单独值班,但应有加强培训。

第三,健全医疗值班体系,促进诊疗活动规范开展。医疗机构应健全医院总值班管理与工作体系,对总值班人员进行岗前培训,考核合格后参与值班。可单独设置医疗总值班和护理总值班。还应设置定期医护联合交班,实现诊疗活动的连续性。

第四,规范记录交接班内容,保证诊疗流程可追溯。交接班制度涉及环节较多,医疗机构可以不苛求每项操作和措施都有记录,但对特殊和有重要参考价值的过程应详细记录。


    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。
    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多