被借用到市直部门的三点感受

以下是正文：

其一，我回不去了！

7年前，我也是一名市直机关公务员，7年后，做为一名区直机关干部被借用到市里，做着类似的工作，接待着来来往往的各个市直机关的工作人员，接听着各区打来的电话，真的有种恍如昨日的感觉！

当初，从市直部门到区直部门，从公务员到事业单位干部，平台、身份的转化，委实让我难受了好一阵。从最初的不适应到如今的坦然淡然，这中间已然走了7年，我也早已不再去想曾经如何如何。可坐在市里安排给我的办公桌的一刹那，竟升腾出一股酸楚感：我已不属于市里！再也回不到过去了！

说不遗憾是自欺欺人，回望过往，只能接受一个道理：人生就是一个接一个选择的过程，没有绝对的好坏，只有适合当下的权宜，无论如何，对自己的选择要有清醒的认知，若能将遗憾降至最低就不算差！

其二，平台决定身份地位。

市、区两级的工作经验，告诉我一个现实：平台不同，身份地位不同，思维及处事方式不同。

为什么有的上级，就算是刚入职，没权没名没份的，在下级面前依然官僚得很？果真是他特别牛吗？

不一定是他有多厉害，而是他所处的平台赋予了他底气！

当年在市直部门时，我还是黄毛丫头，下县区调研考察，被县区的前辈们当领导对待着，诚惶诚恐，超级不舒服，甚至还有点反感。

在区直部门工作后，我对自己也端得很正，心态转变得很好，把曾经被人对待的那一套用在了对待上级身上，平时请示工作或接待上级调研考察时，对比自己小的人也一样毕恭毕敬的。

您瞧，现在我成了制造不舒服的人了，没办法，谁让他是上级呢！

那些所处平台很高的年轻人，大概经常这样被下级对待着，难免就从不适应到适应再到享受，最后不自觉地就在下级面前显出官僚样了！

十几年前，我曾经接待过一名中央部委的干部，那时候还没有八项规定，她以调研的名义到我所在省份一个著名景点，不到三十岁已经是正处级，平台很高，架子自然很大。那会，我的主官也是正处级，五十几岁，但在那名和他女儿一样年轻的部委干部面前，也得毕恭毕敬，那一刻真是感慨啊：出身决定地位，一点不假！

最近我被借到市里帮忙，接待了不少同个系统的区直机关干部，他们不知道我是借用的（各区很少互动，互相不认识），把我当市直干部看待，语气中流露出的下级对上级的尊重感，真真又让我忐忑不已。要知道平时我们就是平级干部，偶尔通电话互相交流某项工作时，哪有这种感觉？

所处平台不同，对上对下对平级干部，语气都大不一样啊！

其三，市区工作氛围、重心不同。

先说氛围。市直部门的内设机构比较齐全，处室分类明晰、分工明确，每个处室人员编制也很到位，领导职数多，等级较为森严，工作氛围就相对没那么宽松。

而区直部门一般来说，没有一一对应设置科室，经常是一个科室对应市直好几个处室，甚至没有设置科室，我所在的单位正是如此。也没有太多的领导编制，甚至没有太多的公务员编制，混编混岗的情况较为常见，一些单位的干部直接对主官负责，相比市直部门，管理更显扁平化，因此工作氛围更显宽松。

再说重心。如果说省直部门管宏观，县区级部门管微观，那市直部门就管中观了。对同一个部门来说，市直部门的文件没有省直部门多，但肯定比县区级部门多，具体事务则相反。

当年我还是市直机关公务员时，感觉上级来的文件多，自己出的文件也多，有些文件发到基层，有些文件则没有。绝大多数具体事务得要求基层去落实，我负责汇总上报。

现在到了区直机关，具体事务多了不少，文件多是总结类的，感觉除了要办好具体事，还要写好漂亮文。

区直部门还算好，到街道乡镇更是注重落实。也难怪越到基层越累得慌，“上面千条线下面一根针”，编制人手少，具体事务多，不加班加点大概都完不成。现在又讲究层层传导，工作没落实还有可能被督责，基层责任和压力确实大。

总的来说，如果有志在机关一展身手的，应该要抓住机会努力往更高平台发展！