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关于他
| 共 61 篇文章 |
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次数多了，其他同事也受不了，特别是其中两位比较有个性的女同事阿兰、阿芳，对阿花不理不睬，阿花就觉得阿兰、阿芳是特意针对她，不仅把朋友圈屏蔽了，还跑到分管领导那告状。虽然他不眼瞎不耳聋，心里跟明镜似的，清楚问题的根源在阿花，但还偏偏经常请阿兰、阿芳去谈心，大意都是“阿花比较敏感，工作经验不足，你是老大姐，要多帮着点、让... 阅352 转1 评0 公众公开 21-02-14 16:01 |
第二种：主官领导力过得去，只求四平八稳、不偏不倚，单位有杂音，但掀不起浪。主官定调了就好办。第一任主官非常欣赏综合科科长，我入职前一年，把年度的“优秀”给了那科长，第二年，主官又想把“优秀”给那科长，另两个科长就有意见了。总之，年底考核就是衡量器、照妖镜，单位是否会上演宫斗戏码，几乎取决于主官领导力“强”“一般”“弱... 阅187 转0 评0 公众公开 21-02-14 16:01 |
A入职时，对单位的形势尚未看清，懵懂时与B阵营走得很近，一段时间后，她大概也嗅出了其中的味道，平时也不多话，只是默默地听B阵营的人吐槽C阵营的人和事。突然某一天，A和B阵营的人疏远了，开始与C阵营的人走得近。结果没过几天，C阵营的那位分管领导被调走，群龙无首，也就掀不起什么波澜，手下气势立刻减了好几分，而A又开始慢慢向B阵营靠... 阅12 转0 评0 公众公开 21-02-14 16:00 |
盘点一年工作后发现，机关里的这几个潜规则，就是为老实人量身定制啊！不得不感慨：机关里，有些“潜规则”，总是为了“欺负”老实人存在，今天就来盘点一下！大年初二，疫情突发，单位接到了一项紧急任务，老大给单位里的人一个个打电话，结果其他人都说有事，就我说方便，然后赶到单位上班，之后就开始负责某项防疫工作。第四，老实人当小领... 阅89 转0 评0 公众公开 21-02-14 16:00 |
被借用到市直部门的三点感受。当初，从市直部门到区直部门，从公务员到事业单位干部，平台、身份的转化，委实让我难受了好一阵。而区直部门一般来说，没有一一对应设置科室，经常是一个科室对应市直好几个处室，甚至没有设置科室，我所在的单位正是如此。如果说省直部门管宏观，县区级部门管微观，那市直部门就管中观了。对同一个部门来说，市... 阅249 转0 评0 公众公开 21-02-14 16:00 |
机关里，重点院校毕业比普通院校毕业更有机会和前途吗？普通院校指非211的学校（个别领域内有一些非211的也归到了重点院校，比如中国青年政治学院、华东政法大学等），如各省、市属院校，民办高校等。但是，国家部委、省直机关、副省级城市机关要求高，还是会倾向于重点院校毕业的学生，每年会通过选调生方式向各重点院校招录优秀的研究生。 阅13 转0 评0 公众公开 21-02-14 16:00 |
后台有位朋友遇到一个困扰：夫妻俩在异地上班，孩子上幼儿园，双方的父母均没有办法带孩子，因此，她在孩子身上花的时间比较多，但因为这个，现在所有出差和培训的机会都被剥夺了，无论是分管领导还是主要领导，理由都是因为她要带孩子。先不说带孩子牵扯了太多的精力和时间，单纯从发展的机会来看，只要领导放出一句“你要带孩子”，就少了一... 阅22 转0 评0 公众公开 21-02-14 15:59 |
领导前和领导后两个样子，常常让我们感叹：“戏精”本尊没错了！这项新工作是今年的重点工作，各地都希望能出经验、出成效，成绩意味着领导的政绩，因此领导很重视，必然会将它交给信任的下属来做。可要是想上进，还拿不出一个姿态来，动不动就抱怨就甩锅，一到关键时刻还掉链子，领导给了机会也不懂得把握，还生生将机会拱手让人，那自个就比... 阅8 转0 评0 公众公开 21-02-14 15:59 |
上级一把手来单位座谈，他竟然只认出了小李，只因……当老大打算介绍我们时，他竟然清清楚楚地叫出了小李的名字：“你就是那个演讲很出彩的小李，是吧？我对你印象深刻，上次“XX”(系统内部公众号)里还有一个外地的游客夸你演讲稿写得非常走心，是你吧？”老大赶紧补充：“对，就是这位小李，她去年在全系统演讲拿了第一名。”小李笑得无比灿... 阅28 转0 评0 公众公开 21-02-14 15:57 |
人前显贵，人后受罪！那些“人前显贵，人后受罪”的人，至少在以下一个方面做出了牺牲：1.骂不还口譬如我那位堂弟，他的高收入伴随着高频率的挨骂，好在老板也没白骂他，至少给了他足够匹配他挨骂次数、程度的钱。有次，单位主官就高度评价他这项本领：“李科长有一点极好，做错事被我骂，从来不还口，还笑呵呵，让人都心狠不起来。”只要有一... 阅76 转1 评0 公众公开 21-02-14 15:56 |
