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很怀念小时候，那时报纸、杂志、电视和广播是我们的灯塔，图书馆是我们的星辰大海。那时我们的记忆力好于体力，没有云存储，只有脑回路。 这是申鹤公众号第732天的第726篇原创文章 最近在频繁地面试产品经理，所以也在不断地补产品经理的课，今天看到的一个观点，一下子深深打到我。 这一段时间我一直在思考，除了一些非常基本的要求之外，我对产品经理还应该有什么更高的标准，才能匹配我当下对产品一系列目标的要求？ 直到今天看到一篇文章，提及产品经理的招聘时，有四个字马上印在了我的脑海里。 那就是“超人能力”。 原文是，“有一点非常具有主观性，很难表述但是又异常重要。我相信有些本能是与生俱来的，有些人就是知道什么样的产品是好的产品。我把它叫做‘超人能力’的产品本能和创造力。“ 一个常见的场景是，当产品线的所有人一起讨论产品时，其他人都没有想到，而这个产品经理提出自己的建议后其他人立刻恍然大悟，这个时候，就可以称他的能力为“超人能力”。 这样的产品经理，就不是过得去的，而是相当棒的。 但是，这种只可意会不可言传的感觉，要怎么在面试中评判呢？ 文章的作者说，虽然一次面试中去评判这种产品本能确实是一种挑战，但是这也是可以完成的。 然后，你可以让他展示一些关于我们产品的新东西给我——这些新东西可能是我从没想到的对产品的改进，一个打到竞争对手的主意亦或是一个一直被忽视的问题。当我从应聘者那里获得这些信息，我就知道了两件事儿：第一他们勇于评判，第二他们比我聪明。而这两件事儿正是我需要的产品经理所应该具有的。 再次，ta如果愿意引导我去了解新的或者有趣的事物——有好的产品本能的人趋向于在其他人之前就意识到更好的产品，那我想，这是一个一流的应聘者。 以下是一些关于判断对产品的直觉的不错的问题： 讲个你最近遇到的好的产品吧？你喜欢他什么地方？ 你觉得什么使得这个产品成功？ 你不喜欢我们现在产品的什么方面？你会怎样改进？ 你觉得我们在一年内会遇到什么样的问题？两年呢？十年呢？ 你怎么确定一个产品的设计是好的？ 你曾经想出的最好的点子是什么？ 最差的一个呢？ 在交互界面设计方面你有什么经验教训？ 你怎么决定什么东西不该做？ 你最大的产品失误是什么？ 你觉得自己很有创新性吗？ 说起来，对产品敏感，有足够的洞察力和判断力，这可能是超能力或者天赋，但如果再仔细想想，它也更能说明这个人是否具有后天的热情和调查研究的劲头吧。 点击原文，查看已日更的500篇文章~ |
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