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市场，是任何一个做油用牡丹项日的企业都绕不过去的一个环节，也是油用牡丹产业最终的环节。 近期走访贵州、四川、山东、安徽、江苏等三十多家牡丹种植基地，企业苦不堪言。真正实现盈利的企业几乎没有，全军覆没。很多基地也没有过多资金在进行除草，施肥及人工管理的投入。大量的基地荒废、转让，杂草丛生，甚是可惜。有的基地因为牡丹角售卖价格不及采收成本高，放任不管，牡丹籽自然脱落掉地。 从供给端看，产能严重过剩。 从人才技术看，苗圃管理专业技术人员严重缺乏。通常是外行管理几千上万亩，没有专业基础知识和管理能力，生产管理粗放，资源浪费大、产销率低、效率效益大打折扣，并且蕴藏着极大的经营风险。 市场做不好，产品滞销，厂家无力收购，而苗贩子大力吹嘘种植，产业就会进入死循环。而一些油厂为了卖苗，虚晃高价收购。 因此，2018年会淘汰以下几种企业。 1、投机取巧的企业 油用牡丹属于木本油料，而木本油料是国家新型发展规划的产业，自然相应的配套设施和监管制度不够完善，而木本油料恰恰是国务院办公厅提出的规划，相应的扶持资金也多一些。但一些不法分子，为了一己私利，套取国家种植补贴，修改老百姓信息，虚假申报，导致种植失败，老百姓苦不堪言。 2、没有资金实力的企业 油用牡丹前期投入非常大，周期长，前三年微弱收入只是杯水车薪，解决不了大问题。至少要有资金可以维持前三到四年几乎没有产量的情况下还能维持发展下去，没有充足的资金力量，开支无法解决。劳动力、各种资金费用、正常的开支都要计算进去和考虑到。 近期了解到各地区种植产量：一些土壤肥沃的大田，栽培管理得当，种植六七年的亩产量500斤左右。西南贫瘠山地种植亩产量二三百斤。依据17-至今，牡丹角的收购价格1-1.5元/公斤。（自己核算成本投入和收益把） 再次强调：油用牡丹种植环节不属于高效收益，只是特色产业发展。定要增加多元化发展模式。 3、没有技术团队的企业 有资金有社会资源，计划宏大，规划可以，但是没有懂牡丹种植的技术人才，那是万万不行。因为发展油用牡丹不仅是栽植问题，更重要的是后期管理。比如说在牡丹的生长过程中，要进行修剪、施肥等问题，如果没有一定的技术支撑，就会出现很多问题，导致前期的投入付之东流，因此，发展油用牡丹必须要有可靠技术的支撑，不同的气候环境，采取不同的种植方法，这样才能事半功倍！大量的种植企业皆为发现牡丹病害后才开始治理，却不知如何预防为主，尤其是一旦得了根腐病，几乎宣布死亡，增大了没必要的成本） 4、没有运营团队的企业 企业的“企”字可以看出，上面的人没了，就停止了，发展油用牡丹需要懂农业技术、需要懂营销策划、需要文案设计、需要懂市场动态，需要懂互联网等，倒卖苗木种子走不长，踏踏实实种地也走不长。必须要有一个好的团队，能及时了解市场动态，调整公司发展方向，具体制定营销策略。懂得整合资源、增加多元化盈利模式，结合企业、政府、合作社的力量，制定发展模式。减少成本，减少风险。具体来抓，单打独斗不可能做好。 |
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