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1、寒冷地区且需要生态发展 在黑龙江、吉林、辽宁、内蒙古、宁夏、新疆等较北地区，同大多数北方地区一样，冬季长，夏季短，这就决定了无霜期也短。局部地区零下三四十度，牡丹出现芍药化，建议不种植为好。 2、造林与经济双重考虑（此处只建议当做绿化苗木运作） 名优经济林产业在林业产业中具有很强的活力和发展潜力，是林业可持续发展的主攻方向之一。油用牡丹耐旱耐贫瘠，适合荒山绿化造林项目，一年种植，五十年收益，成本低，具有极高的利用价值和广阔的开发前景。油用牡丹在某种程度上来说，以经济林为名，适合造林，而又比起其他经济林木在部分寒冷干旱地区，栽植能够带来更大的经济效益。不但达到了可持续发展的最优选择，又具备观赏等其他因素。 3、需要产业转型 产业转型是一个综合性的过程，包括了产业在结构、组织和技术等多方面的转型。也指一个行业内，资源存量在产业间的再配置，也就是将资本、劳动力等生产要素从衰退产业向新兴产业转移的过程。发展成为集科研、苗木基地、园林工程、文化旅游、产品深加工“五位一体”的全产业链型高科技企业，利用产业结构的调整与技术的结合，优化资源配置。 4、投入产出比是否经过核算？ 农业是一个高投入、长周期的领域，换句话说，就是风险问题。中国有句古话：有多大的碗，盛多少的饭。种植规模一定要可控。地租800元/亩以上的地区原则上讲不适合大规模自有种植，除非是大城市近郊做“生态农业”或“休闲农业”，同时还要结合园林景观、休闲娱乐设施、观赏牡丹以及芍药等。因为单纯油用牡丹花色单一、花期短（只有15天左右），这样算来，每年每亩管理费用需要2000元，单靠油用牡丹投入产出周期要5年左右。种植技术再不过关，那就更长啦。 6、项目所在地是否有配套的资源？ 菏泽是全世界最大的牡丹种植基地，每年牡丹年产值不过2、3个亿；洛阳的牡丹品种几乎全源自于菏泽，种植面积也没有菏泽多，但仅观赏旅游一项，年产值就高达10多个亿。原因就在于，洛阳有九朝古都的文化背景、有少林寺、有龙门石窟、有白马寺、有高铁、有飞机场。菏泽离曲阜高铁还有200公里。言而总之，洛阳牡丹是一种资源整合，洛阳牡丹形成了自己独一无二的特色。那么我们做油用牡丹，能做出自己的特色吗？没有特色，未来的市场怎么办？牡丹籽油是小作坊里都可以生产出来的，将来上千个牡丹籽油品牌，你的牡丹籽油会不会被淹没？无远虑、必近忧。 7、种油用牡丹符合国家政策，是否符合当地的产业方向？ 油用牡丹既然是高投入、长周期的项目，那么最好配合当地政府一起做。中国有18亿亩基本农田，更有45亿亩的林地，林地更是大有可为。油用牡丹作为木本油料，涉及：退耕还林、荒山绿化、水土涵养、新农业转型、荒漠治理、林下经济、药材、林业合作社等众多的财政政策，在不同的地区还有当地不同产业扶持政策。 8、是否掌握油用牡丹的种植生长习性？ 发展油用牡丹的首要环节是种植管理。目前全国种植油用牡丹的成活率很低，而油用牡丹真是成活率至少在90%以上，原因无外乎种、苗质量，不同土壤的不同种植管理技术；油用牡丹不能打除草剂，要是靠人工除草，江淮以南地区每年除草，每亩每年开销不低于300元，所以种植密度设定要让除草机能进去，或者起垄覆膜，南北不同地区，覆盖不同的生物可降解材质均可抑草，草控制不住，高产无望。 9、油用牡丹种完之后怎么办？ 竞争是把双韧剑。只有激烈的市场竞争才能引导行业健康发展，才能孕育优秀的牡丹籽油品牌。鲁花等巨头的加入会扩大油用牡丹行业蛋糕，但与之面对面竞争无异是以卵击石。寻找产业突破口。 充分理解牡丹的品牌内涵，全面整合当地各方面资源；掌握牡丹深加工核心技术，打造高附加值的产品，创造自己的独有品牌特点，几乎决定了一家加入油用牡丹行业的企业是否能够生存、是否能盈利、是否能壮大。没有人愿意做一个新兴产业的垫脚石，为后来者铺路。所以品牌塑造和高新技术储备是必不可少的。 其实这些问题仅仅是农业大国中的冰山一角，在整个就业困难，收入廉低的大局势下，相对比较突出。而油用牡丹产业既然已经在产业转型上有所成就，那么在存在以上问题的区域，结合具体问题，要调整农林业的结构优化与新型产业的推广，油用牡丹彩绘形成产业化，持续发展，不然只是昙花一现。 |
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