2021年，给月薪不到3万的人提个醒

在我讲课的过程中，经常收到这样的提问：

“我在公司做了10多年'老黄牛’，想改变现状，应该做些什么？”

“快30了，跳槽3次，都是不同行业的工作，现在很迷茫，接下来应该往什么方向努力？”

“我刚毕业1年，感觉公司晋升空间不明确，怎么如何做职业规划才能快速升职加薪？”

我非常理解他们。

每个打工人，都希望自己在职场上快速成长，能够跑赢同龄人，被提拔，拿高薪。

但结果往往是，你拼命工作，领导却“视而不见”；你加班到凌晨，升职加薪的却是别人......

为什么会这样？

因为你不了解职场“潜规则”：

在职场中，三流员工卖命，二流员工卖时间。那么一流员工究竟是如何赚到大钱的呢？希望你能在我接下来的讲述中，找到答案。

 

你好，我是何川，250万职场人充电平台插座学院的创始人&CEO。

熟悉我的朋友可能都知道，插座学院去年最新估值超过3亿，我的个人身价超过了2亿。

很多人觉得我运气好。但只有我自己知道，从底层一路走到今天，除了运气，更重要的是掌握底层思维。

▲ 职场上大大小小的问题，我都经历过

我深知一个0背景、0资源的年轻人，从基层员工做到业绩突出的骨干、优秀的管理者，在职场上要经历多少艰难。也见过了太多人，用最好的年纪一遍遍地走弯路。

在底层，没有人会白白送给你“运气”。

而我，用了6年时间，带领团队钻研这门“技术”，总结出一套升职加薪的底层逻辑和方法，至今已帮助480000 学员制造“幸运”，晋升加薪。

▲ 每年我都受邀到一些知名企业做内部培训

升职加薪有没有“捷径”？

我可以笃定地告诉你，有的！

一旦掌握，你的努力将会被放大10倍，甚至百倍千倍。

《教父》中有一句经典台词：花半秒钟就看透事物本质的人，和花一辈子都看不清事物本质的人，注定是截然不同的命运。

如果你想成为前者，请和我一起，一字一字读完下面的文字。

1

从月薪2000元到身价2亿

我的底层思维

无保留分享给你

很多人都很好奇我的个人经历。

其实我的经历并不传奇。

和大多数年轻人一样，毕业后开始迷茫，但幸运的是，我早早地觉察到职场的底层逻辑，正是这些认知，在我关键时刻帮我做出了正确选择。

2008年，我大学毕业，在吉林省政府的一家事业单位工作，月薪2000元。

那时的我，根本不知道自己每天在做什么，我好歹也是「985大学」毕业，每天都对前途感到迷茫。干了两年，我决定先离开长春，到深圳去闯一闯。

▲ 我在深圳华润时的工位

在深圳工作2年，我又一次面临职业选择：是拿25000元月薪，去央企做文职？还是接受15000元月薪，去当时发展快速的明星创业公司「正和岛」？

我敢肯定，你问10个人，有8个人会选择月薪25000元进央企。毕竟，每个月在一线城市多赚1万块钱，谁不心动？

但我，依然选择了后者。

因为我相信，选择大于努力。一个人想要更快成长，必须不断接近更优秀的人。和更多优秀的人在一起，一定会让你事半功倍。

事实证明，我是对的。

因为「正和岛」是专门服务企业家的线上社交平台，我在「正和岛」工作期间，经常接触最一线的商业大佬，比如：

联想集团创始人柳传志先生；

万科集团创始人王石先生；

复星集团董事长郭广昌先生；

新东方教育集团创始人俞敏洪先生；

奇虎360创始人周鸿祎先生……

▲ 2012年8月，我访谈王石先生

很多底层思维，也是那段时间养成的。

比如：职场中，最重要的不是展示能力，而是经营信任。一个人只要获得足够的信任，就可以获得更多的资源。

2

互相信任

是团队协作的基础

28岁那年，我决定创业。这时，一位朋友推荐我去另一家公司做高管，负责线上营销工作。这家公司的大老板前后找了我5次，真是找了我5次，我都没答应。

但他那么信任我，我很感动。

我说：要不然这样，我不要钱，我免费帮你干3个月，帮你梳理线上营销工作思路。我只有一个小条件，你帮我交一下公积金和社保就行，别中断。

于是，我花3个月帮他梳理线上营销框架。转眼3个月，我决定创业，他挽留我，但我态度很坚决，一定要创业。

没想到，他给了我一笔投资，100万。

直接打到了我个人卡上，半年后，他又找了一位好朋友，又给了我50万，两个人加起来150万，这就是我创业的启动资金，当时公司估值1000万。

其实，我连商业计划书都没有。

但因为赢得了这位老板的信任，所以他持续为我提供资源，帮助我创业。 

后来经常有人问我，如何撰写商业计划书拿到融资？

我都很直接地说，创业也好，融资也好，找工作涨工资也好，最重要的不是你有什么梦想，你有什么能力，而是你能不能获得对方的信任。

2016年，我们获得真格基金PreA轮融资，也是因为信任。

当时，与我们合作的一位老师，很欣赏我们团队，就向真格基金的投资人引荐我们。我们获得投资，也不是依靠漂亮的商业计划书。

▲ 2016年12月，我访谈著名管理学家陈春花老师

这些年，我经历很多，每段经历的背后，都是宝贵的财富。我不断总结底层职场逻辑，然后用于管理公司和员工。

作为公司管理者， 我亲自帮助过公司很多年轻人，迅速成长为一线团队的负责人。他们平均年龄只有28岁，却已各自管理着千万级的项目。

他们并不比对面的你们更聪明，只是因为更早地接触到这套底层逻辑，早早掌握了升职加薪的“捷径”。

比如我们公司的副总裁，是91年的，17年底加入公司，从新媒体编辑岗位做起，基层-主编-总监-副总裁，3年连升职了4级。如今，他每年带领团队创造数千万的业绩，年薪百万。

▲ 我和我年轻的团队

这样的例子，在我们公司，还有很多；在我服务的学员中，还有更多。

3

领导最喜欢提拔的人

都有这个底层思维

我有个学员，叫谢湛礼， 10多年一直在施工单位工作，是个非常有个性的技术牛人。

但相比身边的人，他的发展却不是很好。

“我有个同事，当时是我带他出来的，他现在做到了RC地产一个项目的物业总，年薪70多万。 

他进去的时候是我介绍他过去的，他从主管一直跑到这个项目总，但是我还在原地。”

而这样的机会，本来他也有。

上完课后，他最大的感慨是：

“听了何老师的课，发觉如果我当时把何老师的那一套运用起来的话，现在我应该能去到项目总的位置。”

明明资格更老，技术更牛，为什么还不如对方“混得好”？

“我当时听老师课后给自己做了个复盘。因为我很讨厌搞一些东西，我根本不会向领导汇报，我有什么事情都是领导来找我，我搞定就行。这么多年都是这样子。”

有事自己搞定，最好领导别找我，我也不找领导，这是大部分职场“老实人”的心态。

殊不知，你离领导越远，就离升职加薪越远。

因为升职加薪的本质，就是调动资源达成目标。

你能实现什么样的职业发展，表面上看取决于你创造的业绩，根本上取决于你能调动的资源。

而领导是性价比最高的资源，一旦你懂得管理你的领导、从ta那里获得资源支持，带来的是工作业绩突飞猛进，领导刮目相看。

这样的例子在我的学院中还有很多很多。

他们中，有毕业生和刚工作的职场小白，也有工作5年甚至十几年的骨干和管理层，一旦接触到升职加薪的底层思维，他们无一例外都有了更好的发展。

并且愿意用真名、真实材料来为我的课站台。

▲摘自学员谢湛礼采访实录，

我相信他以后的路会越走越宽

▲摘自学员何国琼采访实录，“薪水翻了一倍”

过去2年，我专门研究两类课题：团队管理的底层逻辑、升职加薪的底层逻辑。

同时，还给中信、招商局、华润、联想等名企做内部评价，都获得很高评价。

▲ 2020年， “何川的管理公开课”上海站 现场

▲ 2020年，“何川的管理公开课”深圳站 现场

▲ 2016年，插座学院线下课现场

▲ 2018年，我给“东方航空”团队做内训

▲ 2018年，我给“新世相”团队做内训

因为线下学习不方便，每次培训都有很多人没法到现场，就催我赶快开线上特训营。

我觉得这个提议非常好，因为能和全国各地的同学随时零距离交流，直接沟通职场问题。随时都能把我的经验，快速带给更多想改变现状，突破自己的朋友。

截止到今天（刚统计完），已经有48万名同学报名学习我的在线特训营。

其中包括：

中基层干部、企业高管、个体商户、全职宝妈、公务员、大三大四实习生、刚毕业的新人，甚至还有很多医生和教师。

经常有学员给我报来喜讯：有人学完之后，拿到了新offer；有人学完之后，涨了工资；有人学完之后，晋升到新的职位……

本次免费课程内容来自价值5999元的线下课精华，包括3场特训营大课（540分钟免费特训营）。高浓度，适合反复收听。

▲摘自学员游术强采访实录，1年带领公司最年轻团队

从“拖后腿”到“超额完成任务”，领导点名表扬

职场进阶 · 3天特训营

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13个关于升职加薪的核心问题

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十点读书CEO林少、

高盛银行副总裁宁薇、

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164期课程、共48万名听过我课的同学都知道，我这个人绝不空谈理论，只讲实操方法，我还会给很多学员推荐高薪岗位机会，真正做到让大家学以致用。

但我不是谁都服务，每个人我都会做评估。

如果你对收入不满意，一定要来我的限量免费特训营，如果能成为朋友，我也很荣幸。很自信地说，每一位来特训营的朋友，都给了我很高的评价。

为什么你不能错过我的特训营？

首先，我的特训营完全免费，没有任何套路。

很多学员问过我：何老师，这么有价值的课程内容，说实话，我都舍不得分享给同事，你为啥舍得免费分享给我们？

1、课程内容都是我自己写的，很多来自我的线下课，成本增加并不太多。

2、我想用高效的线上模式，把这个课推广给更多的人，影响更多人。

如果你也认为，自己值得更好的职位和薪水，一定来听我的免费特训营。

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第二，我不贩卖焦虑，学员听完后都有真实改变，7位行业大咖实名鼎力推荐。

我工作12年，做公司6年，我发现大部分职场人，包括我自己的员工，无论大公司还是小公司，都太需要这些底层认知。

相信我，通过连续3天的特训营，哪怕你每天只听10分钟，也会让你有收获；你拿给任何一个人看，他都会支持你。 

我还会挑出最典型的提问，在特训营里详细解答。每次特训营，都会收获满屏的互动和好评，我很享受这样的过程。 

还有听课学员专门给我发来，听课后做的思维导图笔记：干货满满。

我的风格就是，没有弯弯绕绕，直接给方法，学完就能用！