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作者 | 孙瑞希  01 朋友的公司给某大厂生产配套零部件。去年他所属部门入职了一位新人。入职一个多月，有一天看到那姑娘发的朋友圈：“某些公司真是low，蛇鼠一窝，抱团排挤人。” 她所说的抱团排挤是指什么呢？ 原来季度末公司要给甲方交付一批产品，任务层层分解到部门和个人。姑娘刚来业务不太熟练，就闷头吭哧吭哧弄。 直到上了例会，才发现她那部分工作漏洞百出，根本就不能交付。由于每个人都是业务流程中的一环，她那边的工作弄不好，整个部门的进度就受到了影响。 有老员工说：不懂可以问嘛，别闷在那里不吭声。她反驳了几句，随即收到了来自其他员工的白眼，就连部门负责人也批评了她几句。 此后，她经常跟别的部门员工讲：新人不容易，被人抱团排挤。不等试用期结束，因为能力差，爱八卦，公司将她辞退了。 离开那天她说：“橘生淮南则为橘，生于淮北则为枳。你要是一家好公司，我的能力早被激发出来了。” 朋友错愕，随后说：“祝你好运，生在淮南！” 02 我还遇到过更奇葩的。 一个男人抓着体检报告跟一个女人说：“又特么三高。” 女人斥责：“告诉你多少遍了少油少盐，你非得大鱼大肉。” 男人继续说：“都怪公司。” 女人懵圈：“公司又没让你大鱼大肉。” 男人说：“要不是公司安排的破活儿太累，我就不会压力大，就不会大鱼大肉暴饮暴食，就不会三高。” 以上案例中的人，我们都不陌生。 这种心态，在心理学上叫“受害者心态”。 工作不顺，怪领导和同事；婚姻不顺，怪原生家庭；穷，不是自己没能力，是社会不公...... 他们永远都在表达同一个意思：都是别人的错。 03 站在受害者的角度有两个好处：一是获得同情，让自己免责；二是，受害者觉得自己有权利去攻击别人。 把注意力放在对方的错误上，远比改进自己要容易多了。 “受害者”是一个容易让人上瘾的角色，这是受害者心态最可怕的地方。当TA陷入自我同情，无法认识到自己的错，就会不辨是非，混淆黑白，离变坏就不远了。 我做个案咨询时，经常听到来访者抱怨糟糕的人际环境：“我们领导没啥能力，却总爱针对我；老员工总聚会却不带我；资历比我浅的新员工对我爱理不理。” 一个人在公司能混到上下不着边，哪个阶层都没朋友也是不容易。 比如，领导为什么针对你？因为给你布置工作，你不是怼领导就是谈条件，让领导下不来台。 老员工聚会为什么不带你？因为大家轮流做东，而你每次都不掏钱。 新员工为什么对你爱理不理？因为人家出差给你带伴手礼，你觉得反正人人都有份，不要也是浪费了；人家送你回家，你觉得反正也是顺路。对别人给予的好处，从来没有回应过。 为什么工作多年仍然得不到提拔？因为“我没错，有错都是别人的错。” 04 职场，对于每一个“打工人”来说，都是考验。有人踏实工作，广结善缘；有人剑走偏锋，学会了站队。 无论走什么样的路子，都别把自己的职场，叙述成一个受害者的故事。因为那样的故事里，你便成了一个可怜人，这并不是一件值得高兴的事。 你有大把的机会，获得一份好工作。 而职场的真实在于，任何一份好工作都有潜在的瑕疵。 那么，就尝试着做个有担当的成年人，对自己负责，而不是被情绪填满！ 作者简介：孙瑞希，生涯咨询师，个人成长教练，今日头条签约作者。著有以职业生涯个案剖析为基础的书籍《刻意成长》。书里集中了职业转型、职业定位、优势升级、兴趣变现、能力重塑等常见的人生发展问题，并给出了具体的行动方案，是为数不多的提供实战性成长方法论的好书。 |
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