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想在公司有一席之地，你需要有与地位搭配的业绩价值和战略意义。 业绩价值的大小，由能力乘以努力来决定。 能力低，即使天天加班，加倍努力，也不能为公司做出更好的结果，相反还会得胃病、失眠病和怨妇病。 努力少，即使天赋异禀，才高八斗，也不能为公司做出更好的结果，相反还会得傲慢、拖延症和公主病。 发挥自己能力，尽一切努力，做出亮眼业绩，为公司创造价值。  战略意义的高低，由重要程度、唯一性、潜力来决定。 每个人的知识背景和考核标准不一样，你认为重要的事物老板却认为不重要。 由于重要程度、唯一性和潜力难以量化，这里就用疫情之下公司的裁员排序来举例说明。 假使X公司有10人，老板1人，中层管理1人，核心部门4人，次要部门3人，鸡肋部门1人。 10人的职场表现都中规中矩，但疫情无情，X公司盈利难，现金流吃紧，要裁掉2个人。 你们觉得，X公司会裁掉哪2个人？ 欢迎在文章下方留言，说说你们的看法。 PS：你想到的第一个答案不是好答案。 |
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