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背景信息： 学员（我）的上司担任经理不到两年时间，欠缺一些管理技巧，并且沟通能力有待提升。 该学员在去年下半年成为了该经理的下属，职称是资深员工。 新员工入职前的幻想都是好的。 但学员入职后经常加班，加上她不喜欢该经理对她的管理方式与沟通用词，学员在5个月内断断续续地跟我们吐槽她的经理。 以下为部分吐槽记录。
注意，学员的吐槽有她的个人主观色彩，不一定都是真实的。 就像有时候，我们给某张图片加上滤镜，强化下我们脑中的那个刻板印象，就有那味了。
4图来源网络。通俗地讲，一旦我们认为自己的领导是傻逼，我们就会不由自主地找出各种“证据”来证明他是傻逼。 学员认为她的领导“不行”，“不配当领导”。其实她自己心里何尝没有那个想法：我的上司管理那么差劲，为什么还能当上领导？ 我猜测，原因可能是该经理的过往业绩优秀，加上该部门急缺经理，所以老板或总监才会提拔一个管理经验较少的人为部门经理。 这个经理可能不是最好的，但在那个缺经理的时间段一定是最适合这个部门的。 这也就解答了标题的问题：我的上司管理差劲，为什么还能当领导？ 恰好今天下午看到写《恶魔法则》的作家跳舞发表了个人看法，跟上文有千丝万缕的联想，特此截图发出来，供你们细细品味。
（点击以上图片可放大查看） 职场中又何尝没有酸葡萄心理的人呢？本文结束。 |
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