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（2）总时差的计算，总时差＝min{该工作的自由时差＋后续线路中波形线的和}。对某项工作来说，其实际进度与计划进度之间的关系可能存在以下三种情况：※①工作实际进展位置点落在检查日期的左侧，表明该工作实际进度拖后，拖后的时间为二者之差；②工作实际进展位置点与检查日期重合，表明该工作实际进度与计划进度一致；③工作实际进展位置点落在检查日期的右侧，表明该工作实际进度超前，超前的时间为二者之差。【注：点画线代表检查日期的实际进度；两点间水平长度为提前或延误的时间。】※【注：是否影响总工期取决于总时差；是否影响紧后工作最早开始时间取决于自由时差。】※时标网络计划中的关键线路可从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向进行判定。凡自始至终不出现波形线的线路即为关键线路。因为不出现波形线，就说明在这条线路上相邻两项工作之间的时间间隔全部为零，也就是在计算工期等于计划工期的前提下，这些工作的总时差和自由时差全部为零。网络计划的计算工期应等于终点节点所对应的时标值与起点节点所对应的时标值之差。2.相邻两项工作之间时间间隔的判定除以终点节点为完成节点的工作外，工作箭线中波形线的水平投影长度表示工作与其紧后工作之间的时间间隔。※时标网络的总时差：就是从该工作到网络图的终点节点有几条线路，每一条线路上波形线的长度和取最小值。※工作箭线左端节点中心所对应的时标值为该工作的最早开始时间。当工作箭线中不存在波形线时，其右端节点中心所对应的时标值为该工作的最早完成时间；当工作箭线中存在波形线时，工作箭线实线部分右端点所对应的时标值为该工作的最早完成时间。工作总时差的判定应从网络计划的终点节点开始，逆着箭线方向依次进行。①以终点节点为完成节点的工作，其总时差应等于计划工期与本工作最早完成时间之差。②其他工作的总时差等于其紧后工作的总时差加本工作与该紧后工作之间的时间间隔所得之和的最小值。①以终点节点为完成节点的工作，其自由时差应等于计划工期与本工作最早完成时间之差。事实上，以终点节点为完成节点的工作，其自由时差与总时差必然相等。②其他工作的自由时差就是该工作箭线中波形线的水平投影长度。但当工作之后只紧接虚工作时，则该工作箭线上一定不存在波形线，而其紧接的虚箭线中波形线水平投影长度的最短者为该工作的自由时差。①工作的最迟开始时间等于本工作的最早开始时间与其总时差之和。②工作的最迟完成时间等于本工作的最早完成时间与其总时差之和。【例】某建设工程，施工单位编制了如下网络计划，经监理批准后实施（单位：月）。
假设各项工程匀速实施，箭线下方的数字表示该工作每月计划完成的投资额（单位：万元）。 11月底的施工进度计划监测结果如上图实际进度前锋线所示。1.施工进度计划监测方法还有哪些？根据11月底的实际进度前锋线分析工程实际进展情况。2.运用赢得值法分析11月底的进度偏差及进度情况。 答：1.（1）施工进度计划实施监测方法还有：横道图比较法；图洛计划法；S形曲线法；香蕉型曲线比较法。（2）工作E实际进度滞后1个月，其为关键工作，使总工期延长1个月；工作K实际进度提前一个月；工作 M 实际进度滞后三个月，其有 2个月的总时差，使总工期延长 1个月；所以该项目总工期延长一个月。2.已完工作预算费用＝112万元；计划工作预算费用＝129万元。 进度偏差＝已完工作预算费用－计划工作预算费用=112－129=-17万元＜0。 所以进度滞后 17 万元。
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