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作为一个被老板坑过的职场老司机，我诚恳地告诉你遇到以下三种老板一定要及时止损。 公司的老板决定了公司的文化、发展和上限，跟错了人就好比走错了路，别人是一步步的走向天堂，而你却一步步的走向了地狱。 第一种：画大饼，缺乏发展规划的老板 “画大饼”的公司是最虚假的，说白了，老板全靠一张嘴撑起一个公司。 我刚毕业去的第一家公司是一家外贸公司，老板挺年轻，入职时一番关于未来畅想的话，说得我热血沸腾，觉得自己会从外贸起步，一步步走上人生巅峰。 那天晚上回到家，我还很详细地做了自己的人生规划。没成想，不到半年，公司就宣布换跑道了，从外贸直接换到了农副产品销售，我当时也是满脑子的问号，不知道这个转变是如何发生的。 但是我当时没有立刻走人，在农副产品领域也做了小半年；结果发现，我不但离老板当所承诺的未来越来越远，也离自己的人生规划越来越远，所以，我选择了离职。  毕竟，只会一味畅想日后走上人生巅峰时的场景，但从来没有具体的规划的公司，就像打游击战，打一枪换一个地方，怎么可能有长远发展呢？ 跟着这种没有目标的老板，我们的人生也很难有长远计划，最后渐渐丧失我们自己的目标，开始得过且过。 第二种：甩锅侠，问题都是员工的所有老板中，我最不喜欢就是这种——甩锅侠。 我朋友之间跟过一个老板，跟客户说话永远是点头哈腰，跟员工说话就是吹胡子瞪眼。每天对我朋友说得最多的一句话就是：“我说得很清楚了，为什么又出问题？” 一开始朋友一直在反思自己，觉得是不是自己不够认真，没有好好理解老板的意思？所以后面有一次老板布置任务时，朋友特意录了音，以免自己哪里没有听清，又出问题。  最后交付成果的时候，朋友反复听录音核对，直到确认全部按照老板的要求做到后才放心地交付。没成想，老板还是说有问题，还坐在办公室大声呵斥她说：“你只需要按照我的要求执行就行了，那么难吗？” 她眼泪一下就下来了。虽然我朋友后来从这家公司辞职了，但很长一段时间，她都对自己很不自信，总怕自己做得不对，到现在开会布置任务的时候，还紧张地手心直冒汗。 这种领导就是典型的甩锅侠，只要出了问题，就一定是员工的错，要么是员工理解不到位，要么是员工执行不到位，永远不反思领导层面的问题。 跟这种老板，能不能赚钱不知道，反正气没少受，长此以往受到老板的打击，还会让我们丧失自信心。 第三种：瞎指挥，彰显存在感有的老板则特别爱彰显自己是老板。 我之前和一个公司开展合作，和对方公司的对接人以及他们的老板一起拉了一个群。但是这个老板其实没有参与到任何合作事项中来，也没有在群里讲过话。 有一天，关于我们合作的事项有新通知出来，我就在群里跟对接人沟通，看是否需要修改我们的完成品。然后这位老板不知道为什么，突然在群里跳出来，说：“我们一定要按照新的通知走，XX（对接人）你要积极配合孙老师的工作，按照新的要求改到位，抓紧时间！” 于是我赶忙给对接人打电话，问是不是老板已经看过新的通知，所以才决定按照新的通知内容来修改？结果电话那边有点无奈地说：“没有，老板对这个项目不太了解，新通知的事情我也还没有跟他沟通……我们先不要改，我等会给他再详细解释下，再问问老板的意思……”  如果我当时真的按照这个老板说的那样改了，那后面一系列时间和金钱的损失，就都无法弥补了，而且对接人还有可能被扣上“不负责任”的帽子。 这种老板就是明明自己不了解项目的进展细节，但是为了彰显自己的存在感，非要指手画脚，既限制了员工自己的发挥空间，还有可能对的改成错的。 跟这种老板，我们很难有自己的发挥空间，而且还会因为他的瞎指挥，做事情的时候丧失方向感。 写在最后以上三种老板，如果你现在已经碰到了，给你 2 个建议： 1.赶紧跑 我们与公司关系是双向的，公司有权聘用和解雇我们，我们当然也有权“炒老板鱿鱼”，做选择很重要，做对的选择更重要。 2.学会向上管理 如果你觉得这个老板还可以抢救一下，那这个阶段也会成为你快速成长的阶段，学会向上管理，与老板及时沟通，得体、合理的表达自己的诉求。 比如当自己能力达到的时候，勇敢地对“瞎指挥”说不，积极地参与到公司发展规划中，不断地跟老板确认项目方案。当个人目标与公司目标达到统一时，就是个人与公司发展都最有前途的时候。 如果觉得我的整理足够用心，内容足够有用，记得点个赞支持一下呀~ |
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