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26岁印度小伙，用孙正义投资10亿美金，颠覆中国酒店行业！3年在中国开了10000家店，拥有超过50万个客房，如家加上汉庭，在中国干了20年才做了40万家！OYO这个印度酒店凭什么收割国人钱包？ OYO酒店的定位就是把200元以下的低端酒店，包装成高性价比的经济酒店。他的致富密码是这三点。 一、轻资产快速扩张 OYO酒店没有一家家的去开酒店，而是找了一个产业平台,这个产业平台拥有30-80间客房的酒店,然后对它们进行赋能。OYO酒店主要瞄准的是30-80间的客房，这种中小型酒店大多是夫妻店，管理不规范，没系统，没品牌，入住率不够，利润很低。 二、为低端酒店赋能 1、流量赋能。OYO酒店用品牌在互联网上传播，对他们进行流量赋能，引流到酒店占了订单的98%，大大提高了酒店的客流和入住率。 2、微改造赋能，改变酒店的脏乱差环境，把原本120元的价格，提到了200元，体现附加值 三、通过资源和流量提升议价权 OYO酒店靠着平台，连接了50万间客房,不收取加盟费和品牌管理费,只收取额外增加的盈利部分30%--50%。因此它没有渠道,渠道成本被革命性地除掉了, 但是最后它所有的渠道可以反向给它缴纳盈利分成，这就是我们在书中讲的渠道费用变收入。 老板朋友要看懂这种趋势，马云讲S2B2C模式是未来十年风口，由整合了前端供应链的大S系统平台，来赋能给很多小B，一起更好地服务海量用户C,形成产业大平台。打通上下游，去给同行做赋能，这样子企业的资产很轻，公司很小，用户很大的。 未来所有的公司都是连锁的，不管你是卖保险，做直销的，做家装，卖衣服，全部都是连锁，线上线下相结合。单纯做线下或线上一定会被淘汰掉的。 |
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