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任何企业的发展都离不开有效的企业管理。但在现实的企业管理实践中，众多工具性、科学化的管理方式和方法却并未达到企业管理者期望之效果，究其深层原因，是忽视了人文精神及其素养在企业管理中的重要作用。 01 人文精神对于高管的意义 对于企业高管来说，具备相当程度的人文素养可使其分析问题更加透彻，在处理人际关系上更加从容，对于公司的发展规划更具战略眼光。 北大中文系教授孔庆东在《北大商业评论》上发文说道：“我有一个同学任要职于美国某著名基金会，他说发现一个奇怪的现象，基金会总裁以及几个部门主管，本科全是文学专业出身，没有一个学金融、经济的，这些职位'按理说’应该是金融、管理出身的人执掌。……他们的履历几乎清一色都是本科学文学，然后读硕士博士的时候，再跨专业研习金融、MBA……为什么是他们而不是学金融管理的人在担任高级职位？原因很简单，金融管理专业训练出来的人现在都在当中层干部。而他们当年学文学的时候，老师从来没有往这个方向去培养他。他们也不是像中学那样去分裂地学习，而是通过梳理文史哲经典的精神脉络，去体悟人情物理，然后就能举一反三、见微知著了，如同古人所说，'人情练达即文章’。” 由此可见，对于公司高管来说，具备一定的人文精神和人文素养，对于企业的管理和个人的发展都具有重要的作用和价值。 02 人文精神对于团队的意义 对于管理者和员工而言，人文关怀能够缔造一个更加和谐的团队，更有益于激发团队中每个人的潜力。企业管理的核心就是处理好人际关系，处理好管理者与员工之间的关系、员工与员工之间的关系、管理者与管理者之间的关系。 人文关怀能提升员工幸福指数，减少甚至避免很多不必要的矛盾、纠纷。和谐的集体是最有可能创造更多价值的集体，因此人文关怀是企业健康成长、站稳市场、创造更大经济效益的前提条件和基础保障。 人文关怀能最大程度地调动员工的积极性，激发员工的内在潜力，促进员工为企业创造更多财富。同时，人文关怀能让企业始终处于和谐温馨的环境中，能提升企业员工的幸福指数，从而不断增强企业的团队凝聚力。 和谐的团队，彼此间的互助互促，能推动企业创造出更大的经济价值。 03 正心正举对企业人文建设的探索 正心正举一直以来秉持人文精神与人文关怀，探寻人文与科学的关系，倡导系统、和谐、同一的认知方式。 正心正举的目标，是通过人们思维力的不断提升，适时修正自我的思维模式和行为模式，使其在工作之中减少迷惑、焦虑甚至抑郁的消极影响，保持清醒的头脑和乐观、积极向上的阳光心态，达到身心的健康、快乐和幸福，有裨益于企业的兴旺发达，进而促进整个中国社会和谐稳定的发展，这正是正心正举的大义情怀之所在。 |
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