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1 产业体系 2 盈利模式 民乐县现代丝路田园综合体最终以文化品牌来打造乡村旅游和教育培训为盈利点。在经营过程中，要充分发挥张掖周边旅游景点的优势，积极与周边旅游项目及景点合作，推行联票制度以及会员优惠制度，共享彼此客源，实现互惠互利，延长游客在本区域的逗留时间，创造更大的收益，整合所在区域内一切可利用的休闲旅游资源，进行连锁促销，实现资源共享，利润共享。让农业、文化、旅游、培训“四位一体”。一是农业为旅游提供经济、产业支撑，利用农业+、生态+等模式，促进一二三产融合打造产业集群，发展循环农业、农事体验、创意农业，推进农业产业与旅游、教育、文化、康养等产业深度融合；强化品牌和原产地地理标志管理，推进农村电商、物流服务业发展，培育形成1—2个区域农业知名品牌，构建支撑田园综合体发展的产业体系。二是文化让旅游获得心理认同，提升旅游品质。重视本土文化开发，利用文化+，促进文化元素在旅游产品中的展示，让游客和居民都能获得心理认同，创建旅居生活型旅游目的地。三是旅游通过场景设置让乡村更有颜值，让文化得到传承，旅游出于生活，旅游体验生活，旅游高于生活，从建筑、街巷、尺度、色彩、细节等各维度提升村落“颜值”。四是培训让人们的寓教于乐自觉接收培训的乐趣，把无趣的事变的有趣，把乏味的培训学习变成体验乡村美景，感悟乡土文、学习知识的最佳平台。通过田园综合体将农事体验、本土文化、教育研学培训、创新性消费融合在一起，以体验为活力、以文化为魂，以乡村旅游为平台，在产业上进行融合，在空间上把城市人和乡村人“搅合”在一起，让他们在行为上相互交叉，创造新的业态、新的消费形式。成为张掖乃至河西走廊周边地区游客假日休闲度假的去处，各级开展教育培训的基地。 3 经营模式 田园综合体如何经营，是政府经营，还是企业经营，是农民经营，还是村集体经营。要深入探索和实践。民乐现代丝路田园综合体农民一定是核心，也是田园综合体的主要参与者与受益者，农民必然是主体之一；田园综合体本身有政府政策引导和建设指导，政府要做好指导和服务工作，但政府不能大包大揽，要让利于民，让利于企业；田园综合体内有多家企业参与开发，包括现代农业、集镇建设、旅游设施、温泉酒店等，开发企业是田园综合体区别传统乡村的重要组成部分，其资金、技术优势也是田园综合体发展的关键因素，开发企业在田园综合体建设中有一定的分量；村集体是乡村土地的所有者，田园综合体的开展和农民利益的保障都有赖于村集体的参与，因此村集体也是主体之一。四方主体在开发运营过程中分别起到不同的作用，获取不同的收益。最终达成多方合作、互利共赢的目标，实现田园综合体科学健康发展。基于田园综合体的四方利益，由政府、农民、村集体与开发企业四个组织主体参与组织，围绕田园综合体建设农民合作社，形成一个有政策、资金、技术优势，村民可参与可受益的合作组织。并以农民合作社为平台展开田园综合体的建设与运营。政府完善各类公共服务设施与基础设施建设，落实各项政策，为田园综合体村民合作社搭建发展平台；农民是农民合作社的主体，是田园综合体农民合作社的主要执行人与主要受益人。农民一方面通过村集体参与农民合作社的经营管理与收益分配;一方面参与生产，在农业、手工业、旅游业等方面创造财富；村集体是农民的另一种身份体现，是合作社与农民间联系的另一纽带。村集体是农村土地的所有者，通过土地入股田园综合体农民合作社，使农民与村集体享有了对合作社的管理权利与收益权利；开发企业是田园综合体内相对独立运营，但要受合作社的管理，开发企业出资入股合作社，可为合作社提供资金支持与技术指导，促进田园综合体内各类业态健康发展，实现双赢。 |
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