地产行业,要说最值得加入的公司,龙湖至少排进前三。 2019年时,涛哥曾做过一次标杆房企雇主品牌调研,收集到2303位粉丝的反馈。 数据显示,高达47%的地产人“想加入”龙湖,而对龙湖“感兴趣”、认为“还不错”的群体,则分别占28.7%、15.94%。 合计来看,92%的地产人对龙湖总体持好感,认为这是一家不错的企业,也非常适合年轻人发展。 地产人对龙湖的总体印象 来自涛哥杂谈房企雇主品牌调研 在之前很多文章中,涛哥也多次提到过: 龙湖、中海、万科,是我认为业内人才质量和管理水平最领先的房企。 但是虽然大家知道龙湖好,可毕竟岗位有限,很多地产人只能望“湖”兴叹,遗憾加入的机会太少…… 这就像大家进名校,最好的通道是高考。 想入职TOP房企,校园招聘就是走向成功的第一步。 最近,涛哥了解到,龙湖启动了史上最大规模的春季校招。 从3月中旬开始,龙湖多航道多个校招项目同步启动,预计将放出3000+Offer。 对还在求职的国内外优秀学子来说,这称得上是加入顶级房企最好的机会了。 今天,涛哥就跟大家讲讲,为什么龙湖能成为地产人最想加入的公司? 硬核实力,市值行业第二 对上市公司而言,股价是衡量其实力和潜力的重要标尺。 自2009年上市以来,龙湖集团股价稳步上升, 总市值已经突破3000亿港元,超过恒大、碧桂园等TOP3房企,排名行业第二。 那么,用真金白银投票的资本市场,到底看中了龙湖的什么呢? 在涛哥看来,龙湖成为最有价值的房企之一,是因为他做到了业绩、品质与安全的均好。 最新发布的年报显示,2020年龙湖集团:
龙湖最厉害的地方在于,他在快速发展同时,保持了很低的负债率,很高的安全系数。 例如三大红线要求房企现金短债比高于1.0倍,而龙湖则达到4.24倍,远远超出红线要求。 通过优秀的综合治理,融资成本低至4.39%,能够媲美国、央企,具备很强的长期竞争力,是投资者和金融机构最喜欢的房企之一。 重视人才,善待你一生 优秀的基础素质,决定企业发展的可持续性。而对人才的重视与尊重,是龙湖能成功的真正秘诀。 创业初期,龙湖就把“善待你一生”作为自己的企业使命。 希望打造有生命的空间、有温度的服务,为客户创造舒心与惊喜的体验,为此聚集和发展最合适的人才,并持续创新。 龙湖对人的关注,体现在企业文化的细节里。 在龙湖,有明确的核心价值观、十大原则、以及“提倡与反对”的行为,让每个龙湖人知道该怎么做。 龙湖人才画像 例如:龙湖提倡简单直接,不懂就问,敢于质疑,敢于PK;内部员工之间,能不叫“总”就不叫“总”; 龙湖反对摆领导架子;反对下级给上级拎包、开车门、送礼; 甚至,龙湖还明确要求,领导办公室不得大于20平,任何领导不得设置专职的秘书、助理。 正是在这样简单透明的文化导向下,龙湖形成了专业化、职业化的工作氛围,有着适合人才发展的土壤。 龙湖提倡和反对的行为 同时,龙湖很早就把人才发展放在战略地位,早在2004年,就启动了第一届仕官生招聘,至今已有17年历史。 经过多年积累和沉淀,目前龙湖诸多集团中高层、城市公司总经理等,都是校招生出身,非常重视年轻人才的选拔和培育。 龙湖希望为人才打造“可预见的成长与发展”,制定了完善的成长路径图,希望应届生用2-3年成长为一线经理,4-5年成为中层主力。 特别在新人入职阶段,制定了2年职业加速营,通过轮岗、培训、引导人及导师带教等,帮助应届生从小白成长为各航道主力。 从实际成果看,龙湖管培生已成为地产人才市场的“金字招牌”,业内几乎所有房企在挖人时,都把龙湖作为最青睐的对象,这也体现出龙湖赋予人的价值。 3000+Offer,招聘量翻倍 人才引进方面,龙湖长期坚持高标准、严要求的用人理念。 仕官生被誉为“地产最难面试”之一,录取者大多为985或海外名校硕士。加之其他各校招项目的协同发力,保证了龙湖精英化、全面化的人才质量。 去年至今,在疫情冲击下,各行业都缩减招聘规模,应届生就业并不理想。 但龙湖却于逆市之中,扩大招聘规模,在今年春招放出3000+Offer,招聘量较去年翻倍。 当别的房企纷纷缩编,甚至裁员时,龙湖却在积极招聘,其根本的底气在于: 1、强劲的主业基础,基本面稳健,发展无忧; 2、多航道业务爆发,新业务快速发展,需要大量人才。 龙湖上海虹桥天街 年报显示,截至2020年底,龙湖集团:
可以看到,龙湖在各航道上均已形成规模效应并占据领先地位。 今年1月,龙湖宣布开启C5及C6两大新航道,成立“鹅塘”品牌,进入房屋租售、房屋装修等领域。 正是因为各航道业务的快速发展,使龙湖新增大量的人才需求,急需优秀的年轻人加入。 3月中旬,龙湖集团仕官生、绽放、商业运营、冠誉生、点将、启程、飞羽生等多个校招品牌同步启动,目前进入最后的投递和面试阶段。 要知道,这也许是加入龙湖最好的机会,往年龙湖全航道招聘大约在1000人规模,今年3000+Offer创历史新高。 在龙湖,各航道都有机会成为行业领军者,其完善的人才发展机制,提供了丰富的可能。 在业绩发布会上,吴亚军说: “今天的答卷,其实是几年前的付出,长期原则是龙湖的主要原则,短期目标要让位于长期目标。 在招聘学生时我会想,他们能不能在这里工作30年,而不是他表现得很好,有一天公司垮了我对他挥泪告别,这点对我是最大的压力。” 坚守长期主义,对人才负责,这就是地产人都想进龙湖的原因。 大家对房企校招还有什么疑问?欢迎在留言区告诉我们。 |
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