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宋 圭 武 识人用人是领导干部需要掌握的最重要的本领之一。识人用人错误，是领导干部所犯错误中最严重的错误之一。识好人，用好人，不仅是社会的福，也是领导干部个人的福。如何避免识人用人错误，需要领导干部守牢干部业绩主线。 在实际工作中，领导干部在识人用人方面也是上当受骗次数较多的群体。因为对于一般群众，由于自己手中没有权力，必然也就没有多少追逐利益的人与其进行博弈，同时，在博弈的过程中，一些人伪装的积极性也不高。所以，其在识人用人方面上当受骗的可能性也就大大降低。我们常说，台下的人看得清楚，说得就是这个理。而领导干部因为手中有权力，必然会有更多追逐利益的人与其进行博弈纠缠，而且追逐利益的人在博弈时会更多采取伪装形式。具体而言，追逐利益的人可分三类：一类是精致的利己主义者；一类是粗糙的利己主义者；一类是老实正直善良的人。因为老实正直善良的人也要追求利益，但这些人更多追求的是合理的利益。这三类人对领导干部而言，老实正直善良的人，由于老实正直善良，必然不玩心计，不刻意去伪装自己（这是老实正直的本性所决定的），也就不善于在领导干部面前表现自己，这类人也就不容易得到领导干部的喜欢；而粗糙的利己主义者，由于玩心计比较粗糙，伪装技术比较差，也容易被领导干部识破，在这种情况下，也不容易得到领导干部的喜欢；而精致的利己主义者，由于功于心计和精于算计，必然很善于伪装自己，又会善于抓住机会给领导干部表现自己，必然就容易得到领导干部的赏识，在这种情况下，领导干部识人用人容易上当也就是必然。 领导干部如何不被精致的利己主义者所忽悠，一个最关键的措施就是看每个人的实际业绩，应以实际业绩为识人用人的最核心指标。也就是说不管是张三，还是李四，还是王五，你要让领导我喜欢赏识，或要让领导我优先提拔你，你先拿出你的“活”来，拿出你实实在在的业绩来，然后大家比业绩，看谁业绩最突出，我就优先提拔谁。 以实际业绩为识人用人的最核心依据，意义重大。一是以实际业绩为最重要识人用人依据，必然是老实真正的人最得利。因为老实正直的人本质就是干实际业绩的人，本质就是希望靠实际业绩谋取自我利益的人。二是更好拟合了德才兼备这个干部提拔标准。因为德才兼备，如何衡量，实际业绩就是最核心指标。没有实际业绩，必然无法度量其德与才的水平。有了实际业绩，自然也就有了度量其德与才的关键依据。三是在以实际业绩为主要依据的情况下，不管是精致的利己主义者，还是粗糙的利己主义者，最终都没有了市场。而最终博弈的结果必然是，不管是老实正直的人，还是精致的利己主义者，还是粗糙的利己主义者，都需要好好去干活，好好去干出些实实在在的业绩。最终，不仅对社会发展，而且对领导个人发展，都将走向良性循环的轨道。因为社会有了实实在在的业绩，社会的发展必然也是实实在在的。社会发展，必然是正能量循环。另外，有老实正直的人为领导做关键支撑，必然领导所管理的事情也就容易出成绩，领导也就更容易被上级的领导所赏识和提拔。 作者简介：宋圭武：1964.10--，男，甘肃靖远人，甘肃省委党校学术委员会委员、二级教授，兼兰州交通大学研究生导师和甘肃农业大学教授，研究方向主要为三农问题、中国发展、发展经济学等方面。 |
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