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藤校这点事,让大数据飞会儿

 新用户21623770 2021-04-18

藤校发榜季,一大批数据砸过来。

早申超9000份,狂涨36%

176枚中国offer藤落谁家?

TOP10出炉谁家“上位”成功!

......

数字无情,简单粗暴,直接上图!

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*图片来自网络,以官网更新为准

扎心,一年比一年扎心。就让这些数字飞一会儿,分享一本撬动整个常春藤联盟的教育界神作《优秀的绵羊》。作者William Deresiewicz毕业于哥伦比亚大学,在耶鲁和哥大任教,是在常春藤盟校呆了24年的深耕者。本书探讨美国精英的教育失误和有意义的人生之路,引起了社会的反思和反驳。

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本书通过名校的发展历程及内部录取标准,揭示“优秀的绵羊”是如何诞生的。1965年,美国二战后的婴儿潮开始进入大学,这成了大学招生录取的转折点:从阶层、人品、人脉转向考试和成绩。

一场个人履历的竞赛应势而生,作者这样形容:“没有一个国家需要20000颗核弹,除非另外一个国家拥有19000颗核弹。没有人需要11项课外活动,除非另外一位学生参加了10项课外活动。那么其真正目的是什么呢?唯一答案就是超越他人。

当揭开光鲜的藤校文凭,这群年轻人露出绵羊般的真面目:拥有自信外表和最强大脑,但寄居着令人窒息的焦虑和孤独,又受制于“财富、资历和声誉”三驾马车,挣扎在“被认可”和“有价值”之间。作者称之为“entitled little shit'优越感爆棚的小王八,下嘴挺狠。

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“他们不过是一群在终身竞争的集中营里茫然的生还者,他们总会思索,曾经的努力是否都值得?”

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作者提出绵羊们的自救方式,那就是建立自我。“教育是当你忘记了所学的一切之后所存活下来的那一部分。”而那一部分就是你自己。接着他开始了他的吐槽大会:

  • 反驳把大学教育量化为“投资与回报”,诸如平均收入或就业率的排名对教育毫无意义。大学应该是“置身于现实世界之外”的一个机会,这段时光可以精心思考自己,要成为什么样的人、过怎样的生活。

  • 反驳风险控制,总是求稳的精英们体味不到不确定性的愉悦。“我应该做什么?”这样的问题只有你自己可以回答,作者鼓励年轻人喝下这碗“做自己喜欢的事”的鸡汤,选择投入一些没有奖励也可以废寝忘食去做的事情,精英需要破羊圈的能力。

  • 反驳“doing well by doing good'做好事就有好发展,以救世主的形象参加义工为个人简历加分。作者认为应该以平等而非同情的心态,不抱目的地做好事。

  • 反驳领导力教育,这不过是“爬到油腻的顶点”,成为更大的领导者的追随者。真正的领导者首先是一个思想者,不随波逐流,有着不同的思维方式,敢于提问而不仅仅是回答。

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“真正的教育是让学生带着问题迎接社会,而不是给学生以个人简历。”

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接着,作者引用“我们所学的在10年内就会被淘汰,最重要的是学会如何学习。”继续探讨我们到底应该在学校里得到什么?答案与我们老祖宗的训诫不谋而合。

授之以鱼,不如授之以渔。

弱化专业性人才培养,那只是塞一条鱼”力推崇“博雅教育”,即人文教育。研究表明,仅1/4的毕业生具备胜任工作的思考和写作能力,而这些软实力恰恰是博雅教育所培养的:探究知识的产生过程,对新旧知识进行思辨,有创新力,长远的职业发展准备,具备受用一生的打“渔”能力

师者,传道授业解惑也。

教学,不是传递信息,而是一种在研讨会上才能进行的交流和刺激。老师,不仅是传授知识,而是将课程以外的思想和人生积累融入其中,质疑、发现、再质疑、再发现,引领学生“在学习海洋生态学的过程中看到宇宙的真相”。

作者爆料藤校的教授忙着搞科研,有的学生戏称哈佛是“世界上最好的自学场所”。他推荐有多元化学生群体的公立学校,认为最佳高校是第二梯队的文理学院,教授以教学为核心充分关心学生个人发展,生不会受到过分压力或过度竞争,做出决定也更平和。

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“听从你的直觉,选择一个让你能够兴奋四年的专业,不要急着去成为你自己心中早已计划好的那个人,而是成为你自己从未遇见的那个人。”


最后,他又开始了吐槽模式,直指“赢家通吃”的社会和在“特权堡垒”中的阶层,撬动更大的利益馅饼,结束在“精英教育的自我救赎”。水深,路过,吃瓜。

作者批判的常春藤现状,也许过于面具化。放在今天的任何中产阶层,都毫不违和。这是一个普世的现象,也是当代大学生成长的必然经历。

全书质疑和批判的力量,要大过解决问题的执行力,但是提出问题本身,就值得阅读。

当我们被大数据冲昏头脑时,需要有一个声音帮我们思考一下:教育的本意是“激发”,职业的本意是“召唤”,我们需要跳出体制和别人的眼光,去听从心之向往。

现在,让越来越惨烈的藤校大数据砸下来吧!要看、要比对、要分析、要评估趋势......至少,读了《优秀的绵羊》之后,我们可以从容一些。


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