人对了，事就成了

一切问题，归根到底都是人的问题。3年，冉涛老师，从一个人力资源的“门外汉”成为了华为全球人力资源专家。

很多企业并非输在了战略、模式、资本，而是没能跨过人才的关口。他总结出一套行之有效的人才标准模型：“四四五”人才模型，已经服务了40余家企业、4000多名管理者，学习华为用人之道，打造超强管理者战队。

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