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什么才是工作中最重要的核心

 Roger小元子 2021-04-27

注意力>时间>金钱,有效的注意力才是我们能掌控的时间,才是能够产出的时间,因此注意力(把控现在,产出成果,输出有效功)大于时间,而每个人工作都是要出售时间赚取工资,因此时间有人买说明这个价钱对于出价人来说是值得的,因此时间又大于金钱。

同样的时间甚至同样的收入,如果只是重复性无提高的工作,甚至虚度光阴、混日子那就太不值当了。最重要的是要把自己当成公司的主人,让自己的工作伴随着成长,这才是一份时间获得双倍收获,快速成长的关键。

思考能力/元认知能力,每一件遇到的工作或者任务都可以分解步骤,进行重要度的排序,抓住最重要、影响结果的关键几点,只做好这几点就会对结果产生翻天覆地的影响。思考关键点、甚至对思考元认知的思考都是运用这个能力,因此经常练习、经常反思、冥想来强化我们元认知的能力。

终身学习,今天当大家都在试图抢先跑出去几十米(争做孩子不能落后在起跑线),或者都在训练那种有爆发力而没有耐力的短跑,但是往往在过了上学的年龄以后成长止步不前,人生是一场马拉松长跑,不是在起点或者上学时候厉害了就一定超越其他人,最重要的是终生学习,练就一颗强大的心脏,不断超越自己,每天进步一点点。

实践、实践、再实践,任何好的想法,输入再多的知识,如果没有实践就等同于没有产出结果,一个人实践能力的高低表现出来的差异可能是几何级别的。马云曾和软银集团总裁孙正义讨论过这样一个问题:"一流的点子加上三流的执行水平,与三流的点子加上一流的执行水平,哪一个更重要?"两位"时代先锋"给出了一样的答案:三流的点子加上一流的执行水平。

构建清晰的思维图景(将任务在头脑中进行描述、分析、推演),知道当下这张图里面缺什么,知道哪些是完整图景的关键,不会浪费任何的资源,只想办法去拿下整个关键资源,克服关键问题。我们可以把脑子里清晰的图扩展到职场,会工作的人和不会工作的人差别就在于脑子里面是否有了这张清晰的图,小到一个会议组织大到一个项目的执行,都是清晰了这个图景的任务,将这图运用到实际贯彻执行,并将这张图传递给所有合作者,这才是完成好任务的关键。

干一行爱一行,你爱上一件事最简单粗暴的办法就是:先把他做好,不需要完美,只需要能够让自己感受到在这件事情上进步,你就可以爱上这件事了。运用“最少必要知识”,他就是帮你爱上一件事的基本要输,把这些东西学会以后去践行,磕磕绊绊一段时间自然会有进步,相应的的也就更容易爱上现在做的事情了。

财富自由之后还有很多步呢,比如下一步就是家族财富积累,还有财富管理,家族传承(传承什么最重要,传承能力最重要,如何把那些方方面面的能力传承下去)。

清晰的总体概念及工作方法,对工作要有一个清晰的总体概念,亦即自己做的事知道是总体的哪一步,下一步应该是什么,什么才是其中的关键,当然如果能从大局上以及整体上都了解任务或者项目的每一细分项目就会更好。工作中是需要有思路能够抓住关键环节,可以调动大家力量去完成一件事,因为涉及到的工作和项目都是复杂的,不可能一个人完成所有,因此懂得分配任务或者调动他人资源共同完成一个项目目标是很关键的

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