发文章
发文工具
撰写
网文摘手
文档
视频
思维导图
随笔
相册
原创同步助手
其他工具
图片转文字
文件清理
AI助手
留言交流
这是一份【项目风险管理】的干货资料,共61页!
目录如下:
1、风险管理在项目管理中的重要作用
2、风险和风险管理的主要概念
3、连续风险管理的基本过程和应用
4、风险管理的 基本工具
主要内容:
背景
.为什么要进行项目风险管理
.什么是项目风险
连续的项目风险管理过程
.风险识别
.风险评价
.风险计划
.风险监督与控制
案例讨论
文末可获取完整版内容!
整套内容,壮壮已经整理打包好了!
来自: 人在旅途在济南 > 《待分类》
0条评论
发表
请遵守用户 评论公约
项目管理基础知识丨项目管理体系(一级)
项目管理基础知识丨项目管理体系(一级)通过项目计划过程、团队建设实践与激励措施,使项目小组成员达成共识,有效实施项目各种活动;...
[CAPESE知识分享] 美军《软件系统安全性手册》内容介绍(三)
文中指出风险类型有总体风险、已标识风险、残留风险、不可接受的风险、可接受的风险和未标识的风险六种类型。总体风险包括已标识风险和残留风险,残留风险包括不可接受的风险、可接受的风险和未标识的...
系统集成项目管理工程师教程系统集成项目管理工程师教程的主要内容1.项目管理基础介绍
系统集成项目管理工程师教程系统集成项目管理工程师教程的主要内容1.项目管理基础介绍系统集成项目管理工程师教程系统集成项目管理工程师教程的主要内容1.项目管理基础介绍。通过系统集成项目管理工程...
工程项目合同交底书(填报要求)
合同管理表格工程项目合同交底书(填报要求)表格编号工程名称交底人交底时间/地点:交底主要内容交底级次发包人的资信状况、承接工程的出发点、项目背景情况一级交底采用的投标策略以及投标报价分析、...
科技项目评价
科技项目评价。科技项目评价的目的在于加强科技项目的管理,提高科技资源配置的有效性和投资效益。主要内容包括技术性评价和经济评价,...
IT项目管理过程-跟踪
IT项目管理过程-跟踪_人月神话_新浪博客 项目经理在项目中的一个重要工作是沟通和协调。对于跟踪控制的类别则完全可以跟踪项目管理四要...
项目成本管理需要考虑哪些方面?
项目成本管理需要考虑哪些方面?要做好项目成本管理了解好现有的项目成本管理制度和方法很重要。9、是否有项目管理软件或项目成本管理软件。弄明白上面的内容后,把这些可以利用的内容记录下来,把一些...
成功的活动该怎样有效管理?
成功的活动该怎样有效管理?活动的项目管理是一个描述活动前,活动进行时,和活动结束后的各项具体工作的系统。项目管理的初始阶段的第一个步骤是活动的创意,以及对活动目标的设定。在活动管理过程中...
项目管理的内容有哪些
项目管理的内容有哪些。项目范围是项目管理的目标,只要目标明确了,项目管理才能有效与成功。但是项目范围界定不清是常见的现象,想要管理项目范围,需要做好范围计划、范围定义、范围核实及范围变更...
微信扫码,在手机上查看选中内容