关注公众号▲职场升迁术▲揭秘潜规则,职场少走弯路 很多人当上老板或者领导,是偶然的机会,或凭运气,或者因为机遇,创立了自己的公司,并且生存下来,这些人没有掌握中国式管理,被西方式管理所误导,这导致的后果就是,在关键时刻,就会做出错误的决策,把公司和团队搞崩溃。 如果你作为老板或者领导,不会这3招,那么你被架空只是迟早的事情,你手里的权力不知不觉就被窃取了。 01 有能力不忠诚的员工,给好处不给权力 一般越是能力很强的员工,对于公司的忠诚度越低,这是因为,能力强的员工,随着权力越来越大,往往会看不起领导或者老板,认为自己要是当领导或者老板,会更强,会做出更好的成绩。 因此对于这类员工,你可以在他们干出成绩,帮助公司获得大量业绩的时候给予他们丰厚的薪资,但是你一定不能够给他们更多的权力。因为如果他们工资高,权力还大,那么就大概率会想着替代你,自己上位。 如果只给高工资,不给权力,不让他们掌握管理经验,那么他们就没办法替代你,即便他们离开公司,自己单干,也无法对你产生大的威胁。 02 信任是有限度的,给权力上保险 对于任何员工,信任都是有限度的,如果你盲目相信某个员工,那么他就会欺骗你,弄虚作假来糊弄你。这个时候,因为你相信他,你就不会怀疑他,然后他就会不断的窃取你的权力,直到把你架空。 一旦他利用你的信任,权力过大时,你再想处理他就难了。秦朝时期的赵高,就是这么一步步把秦二世胡亥变成了傀儡。 对于这种情况,就需要给权力上保险,具体做法就是,让作为对手的两个人去负责某个工作或者相互,这两个人相互制衡,或者不断的试探下属,看看是否会露出马脚。永远不要出现一家独大的情况,总要给他找一个对手,来彼此制衡。 03 违反权力规则的人,要直接打击 这一点是很多人成为老板或者领导,最容易忽略的情况。很多下属也正是通过这个方式,来蚕食老板或者领导的权力,最后一步一步的把老板或者领导架空了。 举一个例子,比如下属没有向你汇报,就擅自做主,决定做了某件事情。这看起来是一个小时,但是却违反了权力规则,对于你来说是一件大事。因为这是一个信号,如果你不直接打击,就侧面说明,下属可以越过你进行决策,自主决定哪些事情可以干,哪些事情不能干,你就会被架空。 再比如,下面有中层管理没经过你的允许,擅自处理处罚了你提拔的人,或者和你关系近的人,这个时候,你必须要对自己人进行保护,否则这就会直接侵蚀你的权力,因为如果你不对此做出回应,大家就认为你默许中层管理的行为,于是大家都会听从中层管理的命令,因为中层管理能够惩罚他们,这个时候,就没有人听你的了。 职场课程 识别收看《职场小白到职场大神的必修课》 |
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