【有水平的领导，一周只抓六件事】 第一件...

【有水平的领导，一周只抓六件事】

第一件事：抓团队的目标
一周之内抓好员工个人目标

第二件事：激励员工
激励员工的状态和工作动力，发现员工价值

第三件事：抓员工的学习
建立学习机制，制定每周学习计划

第四件事：抓文化贡献
导入企业文化，制定文化建设活动

第五件事：计划的质询
检查周计划是否完成，检查节点

第六件事：敬畏规则
把公司制度融入日常生活，对事不对人