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“你手里有一把锤子，看什么都是钉子。” ——查理·芒格 查理芒格是巴菲特的合伙人，历史上最牛逼的投资大师之一 这是说，工具对我们思维会有限定作用。 其实，如果依赖单一的工具，后果还不仅于此。 在实际生活中，如果我们靠一个工具获得了暂时的竞争优势，但是对这个工具的依赖，反而会导致我们最后把优势丧失得一干二净。 它会造成你在一条错误的道路上越滑越远，无法自拔。 举个例子： 诺基亚当时在开发塞班系统的前几年，在手机界是风光无限的，但后面当苹果系统，安卓系统崛起之后，塞班系统就成为诺基亚手机兵败如山倒的主要原因，同期竞争对手包括摩托罗拉，三星，HTC等等都在安卓系统崛起之际有过一段辉煌的业绩，唯有执着自己塞班系统的诺基亚迅速退出了历史的舞台。 逻辑思维的罗胖在谈到这一话题时，谈到过另外一个例子： 德国在第一次世界大战中使用过的“无限制潜艇战”。 德国在第一次世界大战之前，海外贸易没那么发达，海外殖民地也不多，加上地缘位置不好，也没有很好的出海口。所以德国海军的发展，非常受限制。 但是德国人找到了一个独特的海军武器，就是潜艇。 以前，衡量一个国家的海军力量，只要计算一下主力舰的数量就可以了。但是潜艇打破了这个格局，小小的潜艇，耗费的资源不多，但是对敌方的威胁极大。 第一次世界大战中，德国每损失一艘潜艇，就会造成敌方大约30艘船、69000吨的损失。可见这是一个好工具。 所有好用的新工具，你一旦依赖，就会产生两个结果： 第一，往往会打破原有的观念和平衡。 比如，用无限制潜艇战，就会打破原来“绅士战争”的观念。 在道德上站不住脚，这个成本往往是巨大的。德国就因此把美国人拖上了战场，这笔账其实未必那么划算。 第二，新工具，会带来反制这个新工具的工具。 无限制潜艇战有用，那对方就会启用护航编队，会让对方不断升级反潜技术。最终，新工具的优势也会渐渐丧失。而如果你陷入了对这个工具的深度依赖，那就万劫不复了。 “要小心那些满手都是坏牌的人。因为当手里的每一张牌都是坏牌的时候，他想要赢一把的唯一办法，就是打破游戏规则。” |
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