当众批评你，私下态度却对你友好的领导是什么心理？

大部分的领导，对管理的理解都比较粗浅。粗浅到什么地步呢？这些领导信奉一个真理：打下属一棒，再给下属一个糖吃。

从某种角度来说，这些领导所谓的领导力，都是靠打压下属、威慑下属建立起来的领导力。

换句话说，这部分领导认为，要想成为一个好的领导，就必须要“杀鸡儆猴”，完了还得给“鸡”抓把米，不能把鸡给饿着了。

这是传统的管理思想，即靠着气场、打一棒，再给个糖的方法来管理公司，管理下属。

如果非要分析当众批评你，私下态度却对你友好的领导是什么心理的话，综合概括起来可以总结为以下三点：

一、没把你当后备干部，只把你当公司员工

对一个领导来说，如果他当众批评你，且经常为了一些无关痛痒的事情批评你的话，那么这至少可以说明领导根本没有想要对你升职的可能。

要想在一个公司升职，领导至少首先要让你在公司内部建立一定的威信，又或者树立一个榜样，绝非是当众批评你，当众打击你的信心。

站在领导的立场上来说，一个领导当面一套、背后一套，那么这至少说明这个领导是处在一个纠结两难，或者就是领导的行事风格而已。

一方面，他需要批评一个下属来为自己树立威信；另一方面，领导私下又对该员工友好，那这又说明该领导依然是依赖于这位员工的某些特质的，例如工作能力等等。

这里有一个很重要的区别是：领导到底是就事论事，还是总会故意找你麻烦当众批评你？完事之后再给你颗糖？

如果是前者，那么这说明该领导的管理才能还是较为不错。如果是后者，这至少说明是该领导的惯用伎俩。

二、你有一定的工作能力，领导当众批评你是杀你锐气

除了第一种情况之外，这第二种情况，那么就是领导为了杀你锐气所采取的一种方式，让你在同事的眼中受到挫折，这能够让你不至于过于高傲，从而威胁到领导自己的地位。

也正因为你有工作能力，所以领导私下态度依然对你友好，当众批评你是为了杀你锐气，磨磨你的性子为你日后升职做准备等等，这都是有可能的。

当你的个人能力在团队中非常突出的时候，作为领导者来说，他思考的点是：得杀杀他的锐气，不然以后不得越来越趾高气扬了。

当然，还有一种情况是：你的能力，威胁到了领导自己的地位，因此领导要当众批评你，当众让你难堪。但私下里也不太敢得罪你。

三、你人缘太好，领导怕你影响公司氛围

有些员工的人缘就是好，天生合群，能够替他人考虑，在一个集体中，也就更能够发挥自己的特长，吸引众人的目光。

对领导来说，遇到这样的员工，有时好、有时坏。好处在于如果这样的员工能够为领导自己所用，那么这就是相当不错的一点。

但更多的时候，对领导来说，这样的员工他是拿捏不准的。因此，领导就会采取当众批评你的态度，来尽可能地减轻你在公司的好人缘，从而降低你对公司的影响。

对一个团队来说，团队长最害怕的一件事就是，那个能够改变团队的人出现在团队中，并且还表现得特别耀眼。

员工人缘太好，对领导来说，也不见得是一件很好的事情。

综上所述，一个领导当众批评我们，私下态度却很友好，这种两面性的领导，我们只需要弄懂一点，那就是该领导为什么要当面批评我？

是就事论事？还是故意找茬？

END.

作者：罗sir，新青年的职场内参。点击【关注】，每天为你分享职场干货与个人成长心得。