一、系统三要素: 1、概念 2、动态性: 系统思考着将世界视为各种“反馈过程”的组合 存量 流入量 流出量 反馈 反馈回路:一个反馈回路就是一条闭合的因果关系链,从一个存量出发,并根据存量当时的状况,经过一系列决策、规则、物理法则或者行动,影响到与存量相关的流量,进而又反过来改变了存量 调节回路:balancing feedback loop 增强回路:reinforcing feedback loop 占主导地位的反馈回路 延迟:感知延迟、反应延迟、交货延迟 非线性因素
反馈类型: 相似原理:具有相同反馈结构的系统,也会产生相似的动态行为,即使这些系统的外部表现是完全不同的 延迟原理 1、调节回路上的时间延迟很可能导致系统的震荡 2、如果我们不知道延迟在哪儿、时间多长,我们就不可能真正理解系统动态行为 约束规律: 1、当一个变量以指数级形式逼近一项约束或限制时,其接近限制的时间会出乎意料地短 2、在呈指数级成长的实体系统中,必然存在至少一个增强回路,正是它(或它们)驱动系统的成长;同时,也必然存在一个调节回路,限制系统的成长,因为在有限的环境中,没有任何一个物理系统可以永远地增长下去 3、限制性调节回路发源于可再生资源或不可再生资源,是有区别的。区别不在于成长能否永远持续,而在于成长以何种方式结束。 4、可再生资源系统的行为模式有3种: (1)过度开发,然后逐步适应、调整到相对稳定的平衡状态,并长期保持 (2)过度开发,超出了均衡状态,之后上下震荡 (3)过度开发,之后导致资源的枯竭,产业崩溃 速算方法:指数级增长翻倍的计算方法 对于指数级增长来说,存量翻倍所需要的时间,约等于70除以增长率(以百分比数表示)。举例来说,如果你将100元存入银行,年利率7%,十年后你的钱会翻一番(70/7=10) 3、系统基模——高杠杆解、症状解-根本解 http://wenku.baidu.com/view/7e93bb1255270722192ef799.html 1、成长上限基模(Limits To Growth):1个增强回路、1个抑制成长的调节回路 
2、舍本逐末(Shifting the Burden):1个症状解调节环路、1个带延迟的根本解调节回路;症状解再由“副作用”绕到“根本解”,从而形成了一个增强回路 
3、恶性竞争 
4、富者愈富 
5、共同悲剧

二、系统的3大特征: 1、适应力(Resilience)
系统之所以会有适应力,是因为系统内部结构存在很多互相影响的反馈回路,正式这些回路相互支撑,即使在系统遭受巨大的扰动时,仍然能够以多种不同的方式使系统恢复至原有状态 如果有一组反馈回路,可以修复或重建反馈回路,系统的适应力就比较强,也可以成为“元适应力”(meta-resilience)。由具有更高适应力的反馈回路组成的“元元适应力”(metameta-resilience),往往具有更加复杂的系统结构,有更强的复原能力,可以学习、创造、设计和进化。这类系统具有很强的自组织性 有适应力的系统可能是经常动态变化的 一直保持恒定的系统恰恰是不具备适应力的
2、自组织(Self-Organization)
系统所具备的这种使自身结构更为复杂化的能力,被称为自组织(self-organization) 自组织特性会产生出异质性和不可预测性:系统有可能演变成全新的结构,发展出全新的行为模式 幸运的是,自组织做为有机系统的一个基本特性,对于大部分冲击力都有一定的免疫力
3、层次性
三、系统的6大障碍: 1、别被表象所迷惑
2、在非线性的世界里,不要用线性的思维模式 3、恰当地划定边界
4、看清各种限制因素
在给定的一段时间内,对于系统来说,最重要的一项输入是限制或约束力度最大的那个因素 任何一个有着多重输入输出的物质实体,包括人口、作物生长、生产过程、经济发展等,都受到多重限制因素的制约 从根本上,关键不是追求持续成长,而是选择在哪些因素的限制下维持生存
5、无所不在的时间延迟
6、有限理性
四、系统的8大陷阱及对策 政策阻力:治标不治本 公地悲剧 目标侵蚀 竞争升级 富者愈富:竞争排斥 转嫁负担:上瘾 规避规则 目标错位

系统的12个变革方式 12. 数字:包括各种常数和参 数 11. 缓冲器:比流量力量更大、更稳定的存 量 10. 存量-流量结构:实体系统及其交叉节 点 9. 时间延迟:系统对变化做出反应的速度 8. 调节回路:试图修正外界影响的反馈力量 7. 增强回路:驱动收益增长的反馈力量 6. 信息流:谁能获得信息的结构 5. 系统规则:激励、惩罚和限制条件 4. 自组织:系统结构增加、变化或进化的力量 3. 目标:系统的目的或功能 2. 社会范式:决定系统之所以为系统的心智模式 1. 超越范式 系统的15大生存法则 跟上系统的节拍 把你的心智模式展现在阳光下 相信、尊重并分享信息 谨慎地使用语言,并用系统的概念去丰富语言 关注重要的,而不只是容易衡量的 为反馈系统制定带有反馈功能的政策 追求整体利益 聆听系统的智慧 界定系统的职责 保持谦逊,做一名学习者 庆祝复杂性 扩展时间的范围 打破各种清规戒律 扩大关切的范围 不要降低“善”的标准
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