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最美新疆园长:和布克赛尔县幼儿园长文志英

 当代学前教育网 2021-05-10
园长简介:
文志英,女,苗族,1970年9月出生,高级教师,1991年5月至今在和布克赛尔县幼儿园任教,现任职务和布克赛尔县幼儿园党支部书记。
当代杯”参赛经验:
“全国幼儿教师职业技能大赛”,是由《幼儿教育导读》杂志社、当代学前教育网、当代学前教育研究会联合主办的,是教师分享、交流、进步的平台,培养优秀幼儿教师的重要途径之一。我们想让更多的教师参与,在过程中完善自我、提升自我、超越自我的体现。
和布克赛尔县幼儿园43位老师的83份作品参赛,其中我园教师分别荣获一等奖23人,二等奖29人,三等奖22人,优秀奖9人。
参赛感悟:
通过竞赛的形式,增加教师之间的专业交流,促进幼儿教师的职业素养,更好地践行《纲要》和《指南》精神,做当代更加优秀的幼儿教师。

园长一日工作:
早晨:晨间接待工作
早晨是家长集中送孩子来幼儿园的时间,也是幼儿园进行传染病筛查的重要环节。在孩子陆续入园的这段时间内,园长最早出现在幼儿园的大门口迎接家长与孩子。
早晨,我的工作流程有:
1、叮嘱保安注意加强安全工作,妥善安置来得太早的孩子。
2、叮嘱老师和保健医关注幼儿的身体状况,将传染病源头控制在校园之外。
3、精神饱满地站在幼儿园门口,面带微笑地迎接老师们、迎接每一位入园的幼儿,与孩子们亲切问好。
4、面对需要咨询或者提出建议、意见的家长,做出简单明确的解答。
上午:关注一线教学内容
教学环节占比更大。在上午,我将更多精力分配在对于教学活动质量的把控上,常常“推门看课”。
上午,我的工作流程有:
1、去食堂查看今天的餐点,确认食材、餐具的卫生。
2、督促负责的老师检查户外运动器械是否正常。
3、走进班级巡查观察,随机纠正指导。
中午:不定期陪餐、巡查午睡情况
中午孩子们的活动比较简单,一般就是吃午饭和散步等饭后活动。今年颁布了幼儿园陪餐制度,按要求走进班级和孩子们一起进餐:
1、来到班级孩子们一起进餐,关注孩子们进餐情况。
2、巡查各班级午睡,发现问题及时处理纠正。
下午:关注教研与管理工作
到了下午,将关注的中心从一线的教学工作中转移,更多地关注教研、管理类工作:
1、组织教研会,指导幼儿园内的教研小组开展教研工作。
2、检查各班的周计划、月计划及其他各类表格,总结问题并在适当的时机提出意见建议。
3、就财务管理、人事调配等问题与相关负责人沟通协商。
4、思考有关园所特色、园本课程的其他问题。
傍晚:接待家长、关心老师
傍晚幼儿园便放学了,像早晨一样来到幼儿园门口目送孩子们离开校园。但除此之外,傍晚也是家长交流、老师做环创的集中时间,也要根据这些情况做一些工作。
傍晚,园长的工作流程有:
1、站在幼儿园门口,用微笑目送孩子离开校园。
2、确认每个孩子都被安全地接走,叮嘱保安照顾好家长晚接的孩子。
3、和有咨询意向的家长进行交流。
4、给还留在幼儿园内加班磨课、做环创区角的老师送去关心。
5、督促相关负责人检查幼儿园的设备是否关闭,方可离开幼儿园。
教学理念:
现代学前教育认为,幼儿园课程的实质就在于提供适宜幼儿的,又能促进幼儿发展的知识、经验和活动。因此,我们作为一个少数民族孩子占比百分之七十,民族文化的“聚集地”,为实现少数民族幼儿的全面和谐发展,我们在幼儿园课程融入了一定的民族文化内容,比如反映一些与少数民族幼儿生活紧密联系的优秀文化传统、节日礼仪、民俗风情、行为习惯与生活方式等。适时的结合是本地地域特色,充分挖掘各民族文化中优秀的教育资源,结合幼儿特点,有机融入幼儿一日活动各环节。


教育感受:
回忆起1991年初来幼儿园时,文园长清晰的记得幼儿园是水泥操场,教室里只有黑板、桌椅、一架脚踏风琴和一些塑料玩具,当时幼儿班完全是小学化教育,老师们都是拿着统一的教材,开展集体教学也就是上课,老师们只需要着看着孩子不出意外,没有太多精力和意识关注孩子的探索、创造能力及个性化发展,专业教师紧缺,不能开展比较规范的一日活动。
最大的感受就是学前教育的发展仿佛“春风拂面”一般,很幸福。一方面《3-6岁儿童学习与发展指南》告诉了老师和家长,幼儿在每个年龄段到底应该学习什么、发展什么?另一方面每年5月的“学前教育宣传月”,让社会各界和家长更加认可规划中的学前教育,消除学前教育小学化。2012年以后,幼教老师都可以参加国培计划,接触高端学前教育理念。学前教育的经费也越来越充足,我们开设了各种功能室,比如、录播室、各种户外游戏区等,采购了室内外活动区角玩具及各类体育运动器械。
部分幼儿园在发展上还比较欠缺,我希望学前教育能得到更加优质均衡的发展,幼教人都能做关注孩子身心发展的回归本质的教育。

管理理念:
新疆地域广阔,不同地域各项工作侧重点也有所不同,补贴、奖金等都存在差异,因此南北疆工资待遇有区别,整体工资待遇能够基本满足生活需求。
1、除了职称再注重教龄。
2、落实绩效增量工资。
我们园是公办园,工资待遇稳定也较好,因此离职率较低,但存在往别的单位借调现在,想改善这种现象一要提升幼师待遇,二要提升教师社会地位,加大教师表彰力度。大力宣传教师中的“时代楷模”和“最美教师”。开展教学名师、教学成果奖评选表彰。做好特级教师评选。做好乡村幼儿园从教30年教师荣誉证书颁发工作。

家校沟通:
一方面,我们应该对待家长的态度和行为得当。当家长怒气冲冲地对教师工作发泄不满时,不要与家长针锋相对,避免了矛盾激化;也不要推卸责任,对家长爱理不理;而是先稳住局面,弄清情况,进而消除误会,并主动道歉。对幼儿园的性质和任务要认识得非常清楚,能够真正地把家长当作幼儿园服务的对象,积极主动地成为家长和教师沟通的桥梁。家长既是幼儿园服务的对象,又是幼儿园工作的合作者、监督者和评价者。家长到幼儿园不只是听幼儿园的要求、了解幼儿在园的表现的,还有权利对幼儿园工作发表意见、提出建议。园长和教师应虚心地接受家长的批评,听取家长的意见。同时,作为公益性服务机构,保教好儿、服务好家长是幼儿园的任务,其中保教好幼儿是基础、是主导,是设立幼儿园的根本目的,也是家长们最关心的。幼儿园也正是通过保教好幼儿为家长服务的。因此,当家长在保教工作方面有疑惑、要求时,园长和教师要尽可能耐心细致地帮助家长,较好地发挥幼儿园的社会职能。然而,家长毕竟不是专业的教育人员,并不完全了解幼儿的心理发展规律、特点及在教育上相应的措施,教育观念可能不正确,再加上有些家长自身文化素养的限制,有时可能不太冷静,过于急躁、片面,提出的意见、要求可能不太合理。这时,园长和教师应理解包容家长,等待和帮助家长冷静下来,然后向家长摆事实讲道理,向他们介绍国家的教育方针,引导他们树立正确的教育观念,还可以有意识地为他们讲授相关的育儿知识等。如果家长提出的意见、要求合理可行,园长和教师就应积极地釆纳,实施有效的改进措施。
另一方面,园长对教师的态度和行为正确。当家长反映教师工作的不足之处时,园长不是武断地否定教师,而是尊重、信任教师,深入实际,调查了解,给教师解释说明的机会,维护了教师的自尊心,使事情真相大白,同时又从中及时发现了教养工作中存在的问题。人是社会中的一员,生活在团体或组织中,都有被尊重、被承认的需要,这会直接影响人在团体组织中的工作积极性。满足教师被尊重、被理解的需要,充分调动教师的工作积极性是幼儿园管理者必须重视的一个方面。

丰富的生活
平时喜欢健身和跑步,身体都会感受到锻炼、很享受流汗之后的那种畅快。跑步能让心静下来,或者放空大脑,或者捋捋思绪,跑完后都特别舒爽,就像给心情来了一场SPA,对工作状态也大有帮助。健身时会听强劲的音乐,容易激活身体兴奋的状态。而在跑步时,我喜欢倾听心跳、呼吸,倾听脚步的节奏,倾听大自然的声音。

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