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导论---良好的领导力，不是因为什么都懂──而往往是有勇气提问出关键问题。 第一章 设定你的愿景与要务 如果你知道自己的方向，抵达目的地就容易许多。 第二章 管理你的时间 根据愿景和要务分配时间。 第三章 给予反馈，接受反馈 优秀的领导人不但本身就是好教练， 同时也会主动为自己寻找教练。 第四章 接班规划与工作授权 面对终将退位的现实， 拟出完善的接班规划。 第五章 为你的团队把脉，做出相应调整 鼓起勇气，重新评估你的团队。 第六章 领导人要成为团队的典范 向他人传达出 你真正相信与珍视的价值。 第七章 发挥你的潜能 做真实的自己。 第八章 统整所有概念，迈向优秀领导力 反复练习，拓宽视野。 附录 高效领导，发挥潜能——不可不问的关键问题。 |
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