为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 如何制定计划?目录1、为何要制定计划 2、计划知识概述 3、制定计划步骤 计划工作又是一切管理 活动的前提,只有有了 计划以后,人们才能离开 展开其他的管理活动。 有了计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调大家的行动,增强工作效率 做事的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。 围绕着目标,要分析一下怎么能达成?通过什么路径、什么地方法、什么资源、什么时间来达成?达成目标,我该分阶段做 些什么?这实际上就是计划! 即,计划是为完成一定的目标而事前对措施和步骤作出的部 署,即计划是实现目标的方案途径。计划是一个统称,涵盖常 见的规划、方案、安排、设想、打算、要点等。 ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]()
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