 我创业6年，公司越来越大，员工越来越多，经常有人私下问我： 何老师，我很普通，也没什么人脉，怎么才能成长更快点，被领导提拔，赚更多的钱？ 每次听到这话，我都一身鸡皮疙瘩。 这个话，就像在说“我从小家里很穷，所以我以后也会很穷”一样，反复强调自己的劣势。 将目前的困境，推卸给一切外在的力量。 我常对身边的人说： 无论对待生活还是工作，永远不要说自己哪里不行，而是要去思考自己至少哪里行。 如果你都觉得自己，这也不行，那也不行，那你的未来还能行吗？ 这个思维方式不改，难成大事。  我们常说，格局决定命运，那么，什么决定了格局？ 其实就是你的思维方式。 稻盛和夫曾说过： 人生·事业的结果=思维方式*热情*能力。 你会发现，只有“思维方式”是可能为负值的。 一旦思维方式为负，哪怕只是极小的负值，你所有付出的努力都立刻变为负数。 而且，未来你能站在什么高度，也将由的你的思维方式而决定。 1 格局越低的人 越容易只关注自己能不能 前段时时间，一个朋友问我： 我在四线城市做金融，发展空间有限，你觉得我能去大城市吗？ 我非常支持他。 可过段时间，他又跟我说： 我想了几个晚上，又和家人、朋友商量了，觉得我暂时不适合去大城市。 为什么呢？ 因为他觉得以他目前的经验和能力，根本去不了大城市，就算去了，也找不到好工作。 最后，他还强调： 我是真的很想去大城市，我只是不能去，以后能力强了，我一定要去大城市。 发现了吗？其实99%的人，都是这样被打败的。  很多事情，虽然我们很想要，但我们会告诉自己：不能要。 因为，我们…不行，因为，我们没有… 其实，真的是我们不能要吗？不是。 是我们真的要不到吗？更不是。 只是我们陷入了错误的思维定势。 能不能，只是一道判断题。判断题不会推动你有效行动，反而会让你停止行动。 遗憾的是，99%的人，从来不思考「怎么才能」，直接就下一个「不能」的结论。 很多时候，我们就是这样，扼制住了自己的未来。 2 格局越低的人 越总认为自己很厉害 张涛，是我的一位学员。 在一家芯片公司，一干就是13年，从初级工程师，成长为技术专家。 前段时间，他辞职了，冠冕堂皇的原因有很多，但张涛心里很清楚，最真实的原因只有一个： 自己为公司拼命了整整13年，却一次晋升的机会都没有。 辞职后，张涛用了整整2个月，才明白自己13年来的困惑： 不是因为他专业能力不强，而是他专业能力太强。 正因为他能力特别强，所以他总认为自己很厉害，眼里全是别人的缺点。 他也带过几个人，可没过多久，团队就快被带散了。 在张涛看来，别人干什么都不如自己亲自上手干的好。 那时，他最常说的一句话是： 这么简单的东西还不会？你放那吧！等会我弄。 就这样，他把周围的同事都架空了。 一个领导，什么事都自己做，把员工晾在一边，员工会高兴吗？会因为不用做很多工作而高兴吗？ 当然不会。为什么？ 因为这样的状态，只会让员工认为自己很笨，每天都像一个蠢货。只有领导最厉害，只有领导最专业，自己一定成就感都没有，也得不到成长。 换成你，你愿意每天做一个蠢货吗？ 如果你仔细留心周围，真正的领导者从来不会认为自己厉害。 相反，他会想尽办法让别人变得很厉害。 正如通用CEO韦尔奇所说： 在你成为领导以前，成功只同自己的成长有关。当你成为领导以后，成功都是同别人的成长有关。 3 每次直播课，都有同学喜欢问我，是什么让我取得了今天成就。 我说： 因为我不太喜欢赚钱。 这不是凡尔赛，而是一条非常重要的底层思维。 什么意思呢？ 想要有钱分2种方式，一种是赚钱，一种是值钱。 赚钱，是你追着钱跑；值钱，是钱追着你跑。
可能有人还是不太理解，接下就说说我自己的经历吧。  ▲ 何川 插座学院 创始人&CEO 影响250万人的职场导师 我是从农村出来的，2008年我大学毕业，在吉林的一家事业单位，月薪2000元。 那时，虽然我拿的钱很少，而且从没涨工资，但我却经常主动去干分外的工作。 从部门团队搭建，到洽谈合作，拉资源，做项目。 很多同事都说我傻，又不是自己的工作，还总抢着干。 但在我的认知里，额外的工作就是成长机会。工作中根本没有所谓的分外之事，只有你想不想让自己成长。 正是凭借这两年的成长，我成功入职了世界500强之一的华润集团。 这是对我影响非常大的一次选择。  在华润的2年，是我开拓视野、拥抱资源的两年，帮助我站在大行业、全国性的格局看问题。 后来，我又一次面临职业选择：
 28岁那年，我决定创业。 这时，一位朋友推荐我去一家公司做高管，负责线上营销工作。这家公司的大老板前后找了我5次，我都没答应。 但他那么信任我，我很感动。 我说：要不然这样，我不要钱，免费帮你干3个月，帮你梳理线上营销工作思路，你帮我交公积金和社保，别中断就行。 后来，我还是决定创业，他挽留我，但我态度很坚决，一定要创业。 没想到，他给了我一笔投资，100万。 后来，他又找了一位朋友给了我50万，一共150万，这就是我创业的启动资金。 其实，我当时连商业计划书也没有。但因为赢得了那位老板的信任，所以他不断为我提供资源，帮助我成事。 如今，我创办的 「插座学院」，最新估值超过3亿，我的个人身价也超过了2亿。  ▲ 我给员工做内部培训 发现了吗？一路走来，我只做了一件事，那就是让自己变得更值钱。 这就是底层思维的力量。 未来你只有掌握正确的思维方式，才能越走越远。 4 靠着正确的底层思维，我把公司里91年的公众号编辑，一路培养成年薪百万的公司副总裁。 如今，他每年带领团队，为公司创造数千万的业绩。每当看到他给团队讲话，他带着团队一起完成目标，我心里都充满了幸福感。
▲ 我和我年轻的团队 后来，想帮到更多人成长的愿望，在我内心越燃越旺。 2018年，我下定决心，砍掉公司主营业务，推出一门，让所有职场人都能掌握正确底层思维的课程。 后来，我开始在线下讲授职场进阶的底层思维，给东方航空、新世相、中信、招商局、华润、联想等名企做内训，一直讲到今天。
▲ 2018年，我给“东方航空”团队做内训
▲ 2019年，我给“新世相”团队做内训
▲ 2020年， “何川的管理公开课”上海站 现场 |
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来自： 扫地僧一一 > 《71、格局决定一切》
