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有用有趣有温度 一，是什么？ 社群一定是用爱憎分明的，越强粘度越大，要鲜明。 融合集体归属与个性独立的组合体 用户不是人，而是需求的集合（贴吧之父俞军） 二，什么价值？ 社群战略价值1： 挖掘10倍好的增量 把人要拆分成100个需求，就是100个增量机会（如美团王兴专注挖掘人的需求，而不是边界） 战略价值2： 赢得Z世代人（反权威的，而是更愿意身边人的人推荐，凡人，非公众号） 100人>1000小丸子>百万用户 组织价值1： 组队打怪>组织企业文化，（将价值观，专业感转换为一个游戏持续传播成一个群体，武侠，军队，二次元文化等会） 组织价值2: 群智涌现>组织学习型组织 如，定时组织杂学堂>创意日>帮帮日>点赞日 三，怎么建立？ 三部曲：选类型，分层级，定策略 1,选到那个独一无二的类型： 是否需要人员介入强运营>是否需要复购强粘性>是否需要话题性强创新，三高则必要做 两种类型： 人的逻辑=文化+等级+互动性（哔哩哔哩，答题分级） 事的逻辑=专业化+价值感+信任度（米云社） （极专业，加公益做附加值，暖心做信任） 2分层级 价值度x亲密度（人维系150人左右） 社群黄金圈法则划分（命友，密友，好友） 价值度指对这个社群贡献（排除亲戚） 3,三把椅子定策略，三把椅子三生无限 一把，独立个体（独处时间，看到个体，各有角色） 二把，亲密小群（神圣规则，神圣空间，神圣时间）“大群定归属小群产生互动” 三把，圆桌大群（文化习惯，活跃气氛，意见领袖） 当社群遇上智能时代 打造自己的：留星岛 总结： 社群运营的本质，就是独特的一群人（爱我们的人）的一个信仰和场域 1建任何社群第一项就是，洞察你的商业本质 （如酵母=b2c；拿结果为导向；己所欲施于人） 2构建社群因素： 信仰（职场精英，扎根，乐教） 产品系列 3训练营，怎么去卖你的东西 卖自己的信仰， 打通任督二脉的人：洞察本质，通人性心智模型，体系和点的结构点 超级社群100万起有效粉是关键 1流量，平台合作，应该把进来的量1变3 做用户画像，用很多产品矩阵吸引量，精准匹配到私域流量(产品是核心，自带营销) 2独特的信仰(要有排他性) 3IP打造 4有价值的内容 5舒服，很对温度，解决一群人孤独的问题 6营销裂变的结果1变3
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