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图片来自网络 俗话说：智者千虑，必有一失。工作中，任何人都难免出现大大小小的错误，所谓“常在河边走，哪有不湿鞋”。工作中出现状况不要紧，要紧的是能不能处理好工作出现的纰漏。遇到事情，先不要慌，记住这三条，终身受用。 越是着急越要沉住气小张最近有点忙，要准备一场单位高层领导会议，主要负责各部门文字材料整理汇总，会前一天，要把材料送到大领导们的案头。可是有个部门的材料迟迟报不来。大领导催了几次，上级领导也着急了，赶紧让小张把现有的材料汇编成册先报过去。刚把材料送到大领导手上，最后一个部门的材料到了。小张赶紧重新梳理，汇编成册，又报到了大领导手里。同时报给了其他几个大领导。 回到办公室，刚刚要喘口气，领导发现了一处低级错误，小张汗流浃背，重新修改后，心生怯意，但是领导都不愿意这个时候触大领导的眉头，想了想还是自己去合适，毕竟一个小科员，大领导不会当场发作，要是领导去了可就真的不好说大领导会不会生气了。 果然，大领导并没有表现出不满情绪，反而告诉小张，别着急，越是忙的时候越是要沉得住气，这是一个领导基本的素质。回去后，小张和一个关系要好的领导说起这件事。 领导说，当你觉得很着急的时候，其实真实的状况可能并不那么着急，所以这个时候，特别需要你沉住气，把要办的事情细细的过一遍，把以前出过错、容易出错的地方再看一遍，把调整后的事情再顺一遍。这就是人们常说的，事上见。 图片来自网络 不到最后一刻绝不放手晚上下班，小张还没来得及走，刘姐打来电话，说你用的材料不是我们最新的数据啊，小张心里嘀咕“有问题的时候你怎么不早说，让你审核了，现在和我说有问题，早干嘛了”，但是嘴上问着，“刘姐，你看怎么办，材料我已经送上去了”。刘姐倒是坦荡，“没事，明天我跟领导说，没事，大领导发现不了”。 小张这回真的慌了，不能第三次把材料送到领导手上啊，事不过三，领导的宽容是有限度的。小张心里慌张，文字饭的，怎么能犯这种低级错误，而且错误一旦被发现，就不是能力问题了。能力不行，态度再不好，人就废了。 小张开始读出声，一个字一个字校对3万多字的材料，发现问题就记录下来。逐一修改，确定没有问题了，才去休息。第二天早上，早早到单位，又重新过了一遍，打印成册，放到大领导的会议桌上。 开会前，小张的领导把他叫过去，“怎么回事，前后的两个数据不一致”。刘姐跟过来“不是告诉你材料有更新嘛，怎么没好好看看啊”。小张心里一凉，向领导汇报说，“主任，材料已经更新了，一会儿您按照新的材料汇报就行，我进行了最后校对，保证没错”。 不到最后一刻，千万不要去总结、担心，不要去和谁较劲，甚至发生冲突，最后一刻之前的时间非常宝贵，解决问题最重要。抓不住最后一刻，所有的错误都坐实了，所有的评价才真的成为你的标签。领导只注重结果，不关心过程。“一俊遮百丑”，把事做成，才最重要。 图片来自网络 全面复盘、客观总结会议开得还算成功，大领导表扬了小张的领导，说工作做的扎实。大家在良好的氛围里愉快的散场了。 小张松了口气，坐在办公室里抽着烟陷入了沉思。
事后，小张拿起笔，记录了自己整个工作的情况，列出了十几条需要注意的事项。此后，从小张手里出去的材料一个低级错误都没有，需要注意的事项变成了小张潜意识的行为。不久，小张因为办事稳妥，被提拔了副科级的领导。 工作上的能力，是在一次又一次的锻炼中成长起来的。《论语》里说，“为政以德，譬如北辰，居其所而众星共之”。只有经历的事多了，有能力帮到别人了，别人才会众星捧月地捧你。遇事就慌了手脚，即使身居高位，也会因为“德不配位”无法长久。 我是攸知，和你一起分享职场故事，增长职场智慧。好的观点帮助更多的人才有价值。欢迎转发关注。 |
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