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本文系统地介绍了在日常管理活动中经常用到的35种经典工具。 这些工具包括公司战略分析与战备管理，战略决策，人力资源管理等多个方面。 每一种工具首先介绍工具的来源和使用方法，然后结合经典案例进一步进行了说明。 目录大纲一，PEST分析模型 二，波特五力量分析模型 三，行业竞争结构分析模型 四，利益相关者分析模型 五，生命周期理论分析模型 六，SWOT分析模型 七，战略地位和行动评估矩阵模型 八，价值链分析模型 九，波士顿矩阵分析模型 十，产品市场演变矩阵模型 十一，企业内部要受评价矩阵模型 十二，产品市场多元化矩阵模型 十三，决策树模型 十四，管理方格图模型 完整电子版，在文末获取           如果你需要这份资料学习和使用。 获取方式 |
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