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领导是什么？领导是资源的支配者，但领导也是从你的位置摸爬滚打走上去的，他清晰企业需要的是什么？也就是他需要的是什么？领导需要的不是服从者，是创新者，服从者带来的效益是可以预见的，创新者能给企业带来新的突破。 1、领导层面 如果你对领导非常恭顺，言听计从，领导会觉得你这个人好拿捏。 在中国人的思维模式中，有能力的人，都有自己的想法，只有能力不够的人，才会对领导的意见百分百的认可。所以，当你特别认可领导的时候，没准领导会觉得你这个人能力不够，马屁来凑。 还有一点，你对老板恭顺，他不会觉得这是你对他的尊敬，他只会觉得这是他的人格魅力，是他的能力够强，能震慑住你，啊！这该死的魅力。 当领导认定你的能力不高时，你所做的任何成果，在他的眼里都会为你找到合理的解释，将你的成果拆解到他觉得合理的地方，嘴上对你说的天花乱坠，好像你是企业不可多得的人才，其实一点实质性的奖励都没有，你还特别开心，以更加饱满的工作热情，去对待领导交给你的新任务，那他为什么还要对你付出，那不是“浪费”吗？ 他会把在你身上留存下来的价值，去找一个合他心意，有“能力”的员工，当他找到的时候，你的位置就显得尴尬了。 而且言听计从，对于一个企业来讲并不是好事。企业的发展需要多方意见，整合统一，找到最合适的发展方式。如果领导说什么就是什么，你完全无法给他提供其它有效意见，只充当一个执行者，他为什么要重用你。 做项目决策时，领导其实内心也是很心虚的，他希望能从多方面考虑周全，但一个人的视野毕竟有限，他需要有人能提出新的完善方式，缺点也行。 所以，对于领导的意见，觉得有不对的地方，应该提出来时，就提出来，不要害怕反驳了领导，自己会不会被穿小鞋，实在想保险起见，会议上保持缄默，散会时，去给领导说说你的意见。 这就反映给领导一个信息，你有思考他说的话，而且你有自己的独到见解，至于他采不采纳，这是领导自己的问题。 2.同事层面 从上学时起，学生就特别不喜欢跟老师走得近，爱说同学八卦给老师听的人？职场同理，谁会喜欢和经常跟领导混在一起的人玩，不知道自己哪天就被卖了。 我们公司小李，经常和我们领导走在一起，因为他一直在外面，大家来往不多，他搬进来的时候，为了显得我们很欢迎他，就想与他聊聊，互相了解，结果，爱理不理。虽然不爽，但不聊就不聊吧！当我们吃东西的时候，同事就去问他吃不吃，他说：工作很忙，没有时间，这不是重点，重点是我们领导在旁边，我同事被气得，再也没有和他说过一句话，而他也仅仅是在装电脑，要开机而已。 想要讨好领导，是你的事情，同时你也需要和同事保持友善的关系，这就考验你处理人际关系的能力了，处理好是加分项，处理不好就是雪上加霜，上面这个例子绝对是雪上加霜。 同事对你排斥，领导都看在眼里，他就更不会选择你。原因是一个团队的负责人必须能处理好团队内的关系，让团队具有凝聚力，你连和同事的关系都处理不好，更别说带团队了。 这并不是告诉你要疏远领导，你升职加薪还指望他呢？而是在你的工作范围内与领导建立良好的关系，凸显出你的工作能力与创新能力，让领导记住你，比你百分百盲目信任领导，有用得多。 |
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