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领导不提拔老实人,原因有这几点

 布衣粗食68 2021-06-02

领导在提拔重用下属的时候,并不愿意提拔老实人,反倒是那些“刺头”,成为了最后的赢家。

在很多人看来,这简直是“德不配位”,可在领导看来,这才是最明智的选择,原因有以下几点。

01

老实人不敢“惹事”。

领导提拔下属,目的就是为自己分忧解难。一方面是管好手下这批员工,不出乱子;另一方面是做出更大的业绩,往上爬。

所以,这个得力助手,最重要的本领,是敢于“惹事”,面对不听话的下属,总有办法“摆平”;面对难以疏通的上层关系,也总有办法“搞定”。

哪怕这些手段和方法,带有一些“江湖习气”,但大多数人只看结果,不问过程。天长日久,也就默认了“刺头”变“领导”。

老实人最大的特点是老实本分,胆小怕事,最习惯于安安心心做好手头上的工作,从来都不敢得罪人。就算成为了“小领导”,那些吊儿郎当的人同样不会把他放在眼里,甚至还抓住他的弱点,恣意对着干。

如此一来,主要领导等于给自己带来更大的管理压力,这实在太不划算了。

02

老实人不会“来事”。

老实人办事稳重,绝不打“没把握”的仗。但作为一个小领导,则不仅仅需要办成事的本领,更需要有统筹谋划的能力,能够不断迸发新点子、金点子,说白了,就是“会来事”。

比如,同样是举办一次座谈会,老实人往往按部就班,提前通知与会人员,哪些人需要发言,哪些人只是听会。

但一个会来事的人,则会将一场平淡无奇的座谈会,开成一场现场交流会:在会议之前,就提供各个层面的话题,供与会者参考;发布考察调研指南和相关资料,帮助与会者形成高质量发言选题和文稿;在签到处,设置主题宣传板,供大家拍照留念;在座谈环节,邀请本领域内知名人士参会,提升座谈会的规格和档次。同时,运用好各种宣传手段,让会场内的声音广为传播。

总之,他就有“稻草变黄金”的本事。领导有了这样的助手,往往能做出很多“化腐朽为神奇”的大事来。自然,会对这个不干活的“刺头”十分器重。

03

老实人不擅长交际。

人在单位,应酬也是工作。

但对于生性腼腆的老实人来说,每一次要在酒桌饭局上挥洒自如,简直比登天还难。

一来说不出口那些吹捧讨好的话,冠冕堂皇的话。

二来无法应付觥筹交错,自己不会喝酒,却又不懂得拒绝,敬酒本来是拉近关系,却只会闷头喝酒,丝毫都不知道如何说到关键处,指不定还说错话,造成冷场。

每一次应酬回来,不是让自己酩酊大醉,就是成为众人的笑柄,与“工作能手”的形象相去甚远。

但这些不足,正好是“刺头”的特长。酒量好、会说话、擅于搞气氛,一顿饭吃下来,不管是高官还是富商,往往都能勾肩搭背,称兄道弟。一些放在台面上解决不了的事情,在酒桌饭局上就全部搞定了。

04

老实人不懂拒绝。

作为小领导,一个很重要的工作,就是确保上级领导的指令要执行到位。一旦这个指令遭到很多人的反对,就需要有足够的手腕,让大家心服口服。

老实人总觉得放不下面子,不懂得如何拒绝。只要一听到反对意见,首先想到的就是自我反思,做出调整,结果,领导权威也大打折扣。

但作为一个“刺头”,说话办事自带一股不容商量的霸气。很多棘手的事情,也就这样,被一棍子“打死”。

虽然员工还是有种种怨言,但作为管理层,能够继续带领整个公司往好的方面发展,就是管理得当。

结语:

人各有长。很多适合做技术工种的人,并不是适合做管理。

就像一个笑话所说的那样:一个学校招聘校长,前来应聘的人,都有学科特长,于是,他们都当了各个学科的教师。当那个教什么都不太擅长,却对管理老师和学生很有想法的人应聘时,他就成为校长人选。

所以,面对老实人不被提拔,心态要放平。

提醒自己,技能要提升,人际交往的能力也要提升,智商高、情商高、逆商高,如此,才能如鱼得水。

作者:如风轻似云淡。

您的幸福,我的祝福。

图片源自网络。

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