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刚开始想创业的老板，开牙科如果想跟人合伙，股权问题和风险问题是需要优先考虑的两个重点。忽视了其中一点，创业可能打水漂，到头来吃亏的很可能就是自己。 一、关于股权分配 1、股权的特殊性。 股权的分配不同于岗位分工，没我们想象的那么容易。并不是说你投多少钱就享受多少比例的权益和分红，也不是说你投多少钱就占有多少的权利。 牙科的股权有它的特殊性，有的人做管理，有的人做技术，有的人出钱，有的人出设备，有的人出场地……具体你出的什么，大家要汇总在一起做核算。最终要在专业人士的指导下通过科学合理的系列设计来分配股份和权利，避免走错路走弯路。 2、找合伙人。 首先要有一个绝对大股东，大股东要有绝对的话语权与决定权，由大股东来把控牙科门诊未来发展的大方向。因为平均分股份不符合基本逻辑，容易让每个人都想当最终决策人。大股东要至少60-70%以上股份，要有绝对话语权。 其次，合伙人需要做到优势互补，才能把牙科发展长久。 二、牙科开业筹办风险 1、亏损的风险。 当下，客户对于感控相关防护措施的要求较高。如果牙科做不好防护，客户就不认可牙科，牙科可能会面临客户流失乃至亏损的风险。 2、应对办法。 （1）必须有团队，团队里人员的学习力要做到优势互补。 （2）要了解老百姓需求，多关注先进技术，更要多关注客户的就诊体验。 （3）年轻的医生想要快速成长，就要狠下心来给自己一段时间的成长历练。选择自己擅长的方面静下心来认真做，把某一项目做到极致，成为该方面的专家，多积累成功的案例。 合伙开牙科的注意事项还有很多，后期继续更新讲解。牙科管理沙龙和牙科管理研讨会上也会跟大家分享。如果您有更好的建议或者意见，欢迎私信或者评论区留言、讨论。 |
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