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当出现人手不足，工作不好安排时，员工却偏偏要请假，如果不批假就干脆旷工，作为管理者，应该如何是好呢？ 这时，先要搞清楚员工请假的真正原因，不要随便冠以不认真工作的“罪名”。如果员工真的是有急事要办，不得不请假进行时，就算是从其他部门借调人手或本部人手分摊休假期内工作，也要批假，这样员工反而会感激你对他的理解和帮助，从而在日后更加努力地工作。（因为是急事，你批与不批，这个员工最终还是要走的，就算勉强留下来，工作也不在状态中，如果处理不当，反而会失去了一个得力员工。） 如果并不是什么急事，员工还要一意孤行的请假或是旷工，那管理者必须态度强硬地进行处理。若该员工经常出现此类情况，果断并坚决地辞退这员工吧，因为该员工人是不会认真投入工作的，对团队来说只是一个负累，甚至产生负面影响。 |
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