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想干一番事业的人离开了,不想干的人因为薪资还可以接受而留下了，这将会形成了一个恶性循环。企业的发展需要每一位员工的努力和贡献。倘若企业50%以上都是混饭吃的员工，那这传播出的负能量将会导致更多的人才流失，或者更多的人变成那混饭吃的。企业谈何发展？谈何盈利？ 所以，企业或部门要想方设法留下能干的老员工，一方面他们已经熟悉并接受了企业文化，另一方面能为企业带来效益，当他们留下来并积极工作时，就会产生正能量，并影响到刚进企业的新人，形成良性循环，加上新员工的创造性和拼劲，企业效益必定大幅提升。 【突破瓶颈】问题是，很多老板宁愿花大成本在新人招聘和培训方面，也不愿花小成本在维系人才方面，只看到短期利益却忽视长期利益。这是必须要反思的。象现在，很多企业都在探求与员工新的合作方式，如内部合伙制，由多年的劳资关系，提升到让员工当上真正的企业主人翁，不再是纸上谈兵，画饼送鸡汤！大大地刺激了人才的积极性。 在这个共享时代，老板只有与人才达成共享，才能真正实现双赢！ 精彩回顾： |
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