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企业发展中多数都有一个问题：团队执行力低效，提高不起来。 许多管理者会从员工身上找出问题，例如工作态度、能力不足等。事实上，执行力差只是表象，没有管理好才是问题产生的根本，或许个别执行力差那只能是个人问题，但是整个团队执行力都低效无比就只能是管理出了问题。 在这8个关键点上，经营者都很容易犯一些关键性错误： 1、战略上贪婪：想用自己非常有限的资源做太多的事情。 2、客户不做挑选：以至于忘记自己最该珍惜的那群人。 3、模式上同质：竞争对手做什么，自己也做什么。 4、产品上缺少创新：不知道客户需求中有一项是永远的，那就是保证质量前提下的创新。 5、组织上混乱：不能让员工清楚地知道自己该做的是什么。 6、人员质量和数量的缺乏：战略上想要很多，却不投入和目标匹配的人员力量。 7、系统缺失：试图用能人解决问题，而不是靠系统。 8、控制不到位：缺少信息系统和决策的合理性。 更多精彩内容可参考下述课程：  |
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