抗疫战争中教条主义害死人

昨晚坐在电脑前，好像眼睁睁地看着马奇诺防线被一一突破。佛山，东莞，深圳，柳州，贵州……

一直以来，关于疫情的统计数字都是分开境外输入和本土病例的。似乎只要本土病例没有新增，就形势一片大好。这种把境外输入和本土防疫彻底割裂的教条主义做法，终于让我们尝到了苦头。而且，长期以来，我们的抗疫统计和统筹都是以行政区划为基本单位。但是，仔细看新增的这几个病例，东莞与深圳关联，佛山与广州关联。甚至柳州贵州都与广州关联了。

境内境外市内市外都在地球上。病毒没有学过人类的行政地理，只晓得可以肆无忌惮地穿州过省肆虐。所有的行政边界，无论是思维上的边界还是防疫行动的边界，在病毒的眼中都是无物。纸壁蒿墙。

然鹅，在我们中国的行政区划中，省是非常重要的一级，尤其是出现跨市跨地区的紧急情况，省一级的协调和指挥事关重要，事关成败。现如今各市各自为政，各自为战，结果漏洞百出。这一点，在昨晚的急报频传的一夜暴露无遗。

凡有大事，我们耳熟能详的领导指示第一句一定是加强领导。什么叫加强领导呢？那就是加强上级对下级的领导，省级对市级的领导。

现在广州，佛山，深圳，东莞，都出状况了，中国最富裕最有活力的珠江三角洲地区出状况了，而且关联性极强。我觉得由广东省公开出面执掌帅印的时刻到了。不是说要之前省就没有干事情，至少从广州市外调集医务人员进省城支援就是我们可以眼见的事实。但是由广东省公开执掌帅印，指挥和统筹珠江三角洲乃至全省的抗疫行动，可供调度的物资资源会更多，可供研判的信息资源也会更多，市与市之间的协调会更加顺畅，因此，可以给民众的安全感会更大。

至于境内境外的机械划分造成的危害，昨晚我画了个思维导图，想明白了。

这个只有我自己看得懂的思维导图的意思是这样的：境外旅客从飞机上下来进入广州，第一轮检测筛选出第一批阳性病人，他们立刻被封闭转送到隔离医院。剩下的人住进隔离酒店。十四天之后，他们若经过核酸检验阴性就可以离开酒店回家了。谁也想不到，他们当中有的人还竟然是病毒携带者，于是病毒就以酒店为出发点四处散发了。而酒店外的人（市民街坊）感染了病毒后全然不觉，在包括饮食交谈等方式的社会交往中造成了病毒在更大范围的传播。社区传播爆发。

从广州这波疫情的首例郭婆婆开始，我们就知道，这次是delta病毒，不是去年的那种过期病毒。这次肯定是最新进口的，是境外输入的。其实从那个时候开始，管理公司就应该及时打破境外输入与本土病例的不合理分割，从严管控境外进出人员货物，从进入国境线的那一刻一直严格管控到所有可能的散发途径，完成外防和内防的一体化应急布局。

不幸的是，很多人机械地割裂了“外防输入”与“内防反弹”。其实，哪怕只是字面上的意思，“外防输入”与“内防反弹”都只是防疫的目标而不是防疫的方法。

从那个时候开始，我们就一直在错失战机。说是赛跑，说是要跑在病毒前面，而事实上，是追着病毒的屁股跑。一直都是。因为“外防输入”与“内防反弹”之间失去了有机的联系。

回看原来的防疫态势，也许管理公司的思路是““外防输入”你们就交给公司好了，各种机场入境口我们来把关，一旦发现阳性，即刻启动转运程序处理好，从机场或入境处到隔离医院全程闭环。大家不用操心。而非阳性的人我们自然会送到隔离酒店，大家也没有必要知道隔离酒店在哪里，怎么隔离。一切公司包起。

结果呢？从现有公布的信息看，来自境外的delta病毒落地了，扩散了，不单有社区感染，还有院感。一切都发生了。

事理逻辑告诉我们，一下飞机就被检测出阳性的病例散播病毒的可能性极小。因为他们从机场就直接闭环转运到医院了。散播病毒的只能够是那些在机场没有被验出阳性而转送到隔离酒店的“潜伏者”。

外防输入与内防反弹的交会点、也正是最薄弱点，就是隔离酒店。

从现有已经公布的案例来看，很多隔离达到14+7的人，超过三次核酸检验均为阴性的人都中招了。

看来14+7和三次核酸检验阴性这两条万能公式都要被证伪了。教条主义害死人！

不止一个已经公布的案例表明，那些隔离时间尽管是14+7但是仍然长度不够、潜伏阳性的病例从酒店到归家的路上，或许正是病毒传播的路径。此外，我们还不能排除，位于市中心的那么多隔离酒店的生活垃圾的处理和转运，到底有没有达到医疗废物级别的处理的标准？物传人难道一点可能性都没有？事实上，已经发生的冷链传播就是典型的物传人。

一滴水从天上落在地面上，飞溅开去变成多少个小滴，神仙都预料不到。你可以在地面上设置一道道防护栏，但是你却没有办法切开水滴。

之前的文章我说过，辩证唯物主义的一个基本观点，就是世界上所有的事物都是相互关联相互影响的。互为因果并不是例外而是常态。

其实不光是抗疫防疫，在我们日常工作生活中，不讲思想方法，只是见招拆招已经成为常态。疫情发展事到如今，人们会吃一堑会长一智吗？还是只是固执地认定，一切都是偶然和意外？

现在再回过头来细说我们广州市民吐槽不已的隔离酒店设置在市中心的话题。

我出于良好愿望的猜测是，市郊的酒店已经住满了。发现一个阳性就要隔离成百人，要不封闭成栋的楼房或者小区，要不就只好让被隔离者住酒店了，哪里有这么多的郊区酒店可供隔离？更何况，绝大多数的酒店就是建在人口稠密地区的，哪里有人在荒山野岭建酒店？这是事理逻辑的推论，不一定符合实际。

或者隔离酒店设在市中心是没有办法的事情。但是问题在于告知和划出缓冲区。这是必须要做的两件事。一件都不能少！

哪里有隔离酒店？必须让市民知道。这是个知情权的问题。如果我家隔壁就有一家隔离酒店，但是我无权知道，这是什么逻辑？让市民知道哪里有隔离酒店，还事关市民的主动防护，这点更重要。人人主动防护，和人人懵然不知，结果会是两个样。如果郭婆婆知道她家附近有两间隔离酒店，如果她就此做好主动防护，甚至可能连早茶都戒了，也许她不会中招。

让民众知道隔离酒店在哪里会引起恐慌和不安吗？一定会。但是恐慌和不安要用措施来化解，用科学的防护指引来化解，而不是用粗暴的不告知来掩盖。

最重要的一条措施就是要划出缓冲区。每家隔离酒店在与所在社区或者道路，一定要划出缓冲区，提示公众注意回避。处理隔离酒店的生活垃圾的设施和车辆，一定要有特别标志，提醒操作人员和公众警惕扩散感染。

一家隔离酒店就是一个雷区，至少应该明确标识“小心地雷”。这是对公众负责的起码的态度。你埋个地雷，拍怕屁股就走人，算点？

这轮疫情已经持续快一个月了，公众还停留在仅仅靠传闻来识别市区里头的隔离酒店。这点太不应该了！连社会管理的常识都实践不了，谈何秩序？

既然隔离酒店不得已而设在市区设在人口稠密的地方，那么，隔离酒店的运行和管理就必须置于公众的监督之下。这也是权利和义务对等的原则体现。

什么样的酒店才有资格成为隔离酒店？必须具备什么样的硬件软件，管理上必须达到什么样的水平？隔离酒店的管理和运行与平时日常管理运行必须有什么特别的要求？等等，这些标准都必须公诸于众。

特别是因为隔离酒店是有收入的，只要疫情不停，酒店的收入就不会断，所以难怪坊间有太多传闻，管理公司是否有必要把隔离酒店的标准和入选程序公诸于众，以正视听？

我们都知道，一家酒店就是一个小社会，餐饮住宿安保等等社会上有什么酒店里就有什么。既然是隔离酒店，那么酒店工作人员的防疫防护和一切操作，就必须对标医院。广州现在有这么多的隔离酒店，都做到了吗？一旦脱离了公众的视线，每一家隔离酒店都可能成为一个可以为所欲为的独立王国。现在我们的确无法知道有关部门是如何监管隔离酒店的运行的，还是把人往里头一送就了事？

隔离酒店不能成为防疫的盲点。为了确保这一点，公众的知情权至关重要。脱离了公众的视线和监督，抗疫防疫当中的任何环节都可能成为滋生灾难的盲点。

本来我们的目标是外防输入，内防反弹。现在事情很明显，内防与外防的交会点就在隔离酒店，薄弱环节也正在隔离酒店。要纠正抗疫战争中的教条主义，就必须从隔离酒店着手，该整顿的整顿，该完善的完善，至少该告知的告知。事情不可一错再错，隔离酒店的事情一天不解决，这波疫情一天完结不了。

纲不举目不张。只有把隔离酒店管好了，把隔离酒店的事情尽力做好了，外防输入和内防反弹才能两点成一线，两条战线一体化，才能够筑牢防控疫情的篱笆。

隔离酒店本应是我们抗疫战争的前线，现在却变成了敌人delta的后方。

我们一直把眼睛死死盯住国境线，病毒却从我们眼皮底下的隔离酒店落地扩散开了。我不知道今天我说这话，是说早了，还是说迟了。