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随着牙科的发展，优秀的团队必不可少，可以解决很多的问题。具体来看，牙科应该强化群体意识，才能提高发展的上限，收获更大的成功。因此，牙科可以从以下方面出发：  1、认识团队建设的特点 在牙科的经营管理中，团队建设的重要性愈发显著。比如，管理队伍和临床队伍都应该认识到对方的重要性，共同协作才能共同获益。这要求员工必须将自己视为团队的一部分，团结起来才是一个完整的团体，彼此互相鼓励、支持、学习、合作以及批评、建议。牙科必须配备基本的工作团队，包括口腔医师、牙医助理、前台员工和保洁人员等，不同岗位的员工能发挥不同的作用。  2、强化内部的群体意识 没有明确目的的口腔医生不会主动提高临床技能和增加知识储备，结果是这种乏味的团队，不可能有很高的工作效率。因此，牙科管理应该强化群体意识，使得员工具备合作共赢的意识。 （1）教育员工具有集体主义思想，把个人和牙科的利益有机结合起来，做到个人需要、期望与牙科成就相融合。 （2）确定口腔诊所奋斗目标。只有使员工从奋斗目标中看到共同利益，才能成为一个有活力的集体。 （3）坚持改革创新，提高服务质量，取得良好的群体绩效，以激励士气。 （4）务必要让全体员工认清牙科的核心价值，最大程度地激发潜力，大家同心协力。  3、统一最终的奋斗目标 牙科要建设一个好的团队，首先要有一个被大家所认同和接受的目标，即统一的文化价值观。换句话说，就是要让所有员工都了解并认同牙科的定位、前进方向和奋斗目标，以及当前的形势和所采取的具体措施。 举例来看，口腔医师是团队的核心，主要任务是看牙、治牙，精力应着重于整个项目的质量上；同时，口腔医师应定期为团队制定工作计划及经营目标，监督、协调团队按此计划前进。而牙医助理必须帮助口腔医师摆脱繁琐的临床辅助步骤，让口腔医师有更多的时间实施重要的治疗步骤，接待更多的客户。 |
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