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创业:钱能搞定的事都不是大事,钱不能搞定的事才是大事

 闯入 2021-06-22
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很多人问如何才能融到第一桶金?我说很难?

很多人问为什么?因为很多老板满脑想着如何弄到钱,在他们心目中,生意做不起的原因就是因为没有钱。

说真的,如果这样的老板,真拿到了钱,就能把企业做好吗?所以,这样思考,拿不到钱才是正常的。

很多老板说我的这个项目是很好的,投资这个肯定能赚大钱,甚至拍着胸脯保证说赚钱,我会努力的,一定会赚钱的,这样的话说了有用吗?

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既然项目那么好,那为什么别人不投你的项目呢?你那么好,别人为什么不去投你呢?项目,人都那么好,应该很多人抢着要才是啊?为何没有人理会呢?

主要是别人不相信你,我们扪心自问:

我们做过一个成功的员工吗?

我们做过一个成功的管理者吗?

我们创业成功过吗?

如果都没有成功过,你凭什么叫别人拿钱投资你呢?

无数的人连一个员工都没有做成功,创业的时候,管理者的工作都做不好,能带领团队吗?

做过老板的人和没有做过老板的人,这完全是两类人。

1、对钱的观念

讲简单一点,没有做过老板的人,发工资那一天是最爽的。

而做过老板的人,就能体会到,发工资那一天,是需要提前准备钱来发工资,这是很痛苦的,特别早刚创业的时候,资金实力不强的时候。

2、对事情认知的深度

没做过老板,觉得只要招到人,发工资,考核员工,多劳多得,员工就会按照你的意思把工作做好,然后就可以把生意做好。

但是,当你做了老板以后,你就会发现,这真的没那么简单。你就会发现:钱能搞定的事情,都不是大事,钱不能搞定的事情,才是大事。

3、对自己认知的深度

没做过老板,你会发现做事很容易,特别是一个成功的管理者,他就觉得做事容易,是因为自己能力不错,所以事情才容易做,就很容易造成幻觉,觉得公司都是靠他,觉得公司的其他人,老板这些都不重要。

但是,只要你当了老板以后,你就会发现,任何一件事情要做成,都需要方方面面都要做到,缺少一点都不行,这就是为什么很多高管出来自己创业,却搞得一塌糊涂的原因。

小结:

为什么?因为一个公司有人去支持你把事情做成,所以你觉得容易,这就是公司平台的重要性,而原来做管理者,只是做一个点的事情,或者只是一个面的事情。

但是,当你创业的时候,你需要搭建的是公司平台的事情,完全不在一个维度思考的问题。

创业难,难就难在这里!

在投资圈里面,有一个公开的秘密,只是这些投资人不会当面告诉你,也不好意思当面告诉你,因为会伤人自尊,没有必要招惹是非而已,没有必要当面告诉你而已。

因为这些投资人天天接触的就是项目,他们手里有大把的项目,最不缺的就是项目。

投资人为什么不投你呢?因为他不了解你。

任何一个项目的成功,都少不了三样东西:

第一个就是团队

第二个就是项目

第三个就是资金

投资人手里有大把的资金,也有大把的项目,投资人缺少的就是团队,如果投资人有团队,他就不做投资人了,自己都会跳下去开干了,就是因为搞不定团队,所以投资人才通过投资去找团队,找到适合干这个项目的团队。

创业之前,我们需要问我们自己三个问题?

第一、我们自己行吗?

你说你的项目再好,你的人再好,没有用,因为投资人不缺少项目。你人再好,但是投资人不了解你,看不到你的团队,所有的项目都是需要由创始人和创始合伙人,团队来共同完成,人才是团队的核心,项目无所谓,到处都是。

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如果投资人认可你,你的项目无所谓,天使轮投资投的肯定是人。如果投资人认可你的话,看你的领导力如何,你的这个创始团队如何,看你有没有赚大钱的思维,你的这个团队有没有远大的愿景,对商业的理解如何,对商业的设计如何?

第二、我们懂经营吗?

我们不要动不动说我的这个项目很好,我会好好努力,我一定会赚大钱。

什么叫肯定赚钱呢?

客户在哪里?

为哪一群客户服务?

市场定位在哪里?

市场规模有多大,前期需要投多少钱?

投资回报率是多少?

多久才能回收投资,天使轮怎么融?

A轮靠什么融,B轮靠什么融,C轮,D轮靠什么融,做企业是要有一个完整系统的,如果这些都没有一个完整的考虑,那凭什么说能够赚大钱呢?

投资是否符合投资逻辑呢?

企业的战略定位清楚吗?

决定做什么,决定不做什么?放弃什么?

这个我们心中有数吗?

如果只考虑赚钱行吗?我们对现金流,成本,投资,利润,收入,分析过吗?是先要利润呢?还是先要现金流呢?这个还只是财务层面的思考。

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还有经营层面的思考呢?产品;产品如何满足消费者的需求呢?团队;如何才能把团队做夯实呢?客户呢?如何经营客户呢?连经营的理念都没有,谈何经营!

第三、我们懂资本吗?

我们要融资,从企业的发展角度来说,股权是一个很好的工具,可以对外融资,对外获得资金,资源。

也可以对内融资,对内融资可以获得人才,获得人力资本,获得人才的知识,经验,管理方面的能力,而且还可以统一人的立场,大家都是公司的所有者,那么大家都会有积极性和创造力。

但是在现实中,有几个人懂股权呢?股权是连接各方利益的工具,出钱的人出钱,出力的人出力,大家都共同围绕着一个目标,那就是让公司更值钱,让公司更赚钱。

但是,现在的老板大部分都是股盲。把股权牢牢地抓在自己手里,以为分了股权,自己能分到的钱就少了,真是可悲可叹!

如果核心的人员都没有股份,别人凭什么把你想要的资源给你呢?都不是你的利益共同体,别人凭什么帮你,每个人都只会为自己而努力。

很多人想分股份,但是怎么分呢?不分还好,一分下去,公司都分倒了。

股权制度如何设计,如何把握控制权,如何达到激励的效果,如何做好各方面的平衡,这需要创业者有扎实的基本功!

所有人的失败,都是因为基本功不够扎实而带来的失败!

所以,我们去创业,如果能够遇见欣赏你的投资人,那是你的运气,这是可遇不可求的。

毕竟不是每个人都有这么好的运气,没有必要为了要投资人投钱,而浪费太多的时间,有这个时间和精力,还不如好好去打造产品,打造团队,优化你公司的流程。

只有自己有力量了,只有自己好起来了,那些投资人,不用请他们来,他们都会找上门来,一大堆人排着队给你钱。

好好把自己的基本功做扎实,毕竟投资人的眼睛亮得很!让人找上门,求着要给你钱,才是正路。

创业,钱能搞定的事都不是大事,钱不能搞定的事才是大事,当我们理解这句话的时候,我们才是真正创业的开始!

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