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燃烧你的事业激情，成功自动来袭 文/锦溪 “我的热情，好像一把火，燃烧了整个沙漠。” 费翔这首耳熟能详的经典老歌，唱出了八十年代年轻人的热情。 他们对爱情的炙热犹如熊熊燃烧的烈火，充满着狂热。 然而，同样在创业热潮中，有这样一个人，他用这种燃烧的热情，创建了两家世界500强的公司。他27岁创办京都陶瓷，52岁创办第二电信。 晚年之际，更是用他的热情拯救了负债1.5235万亿日元的日本航空公司，一年创造了日航历史上空前的1884亿日元的利润。 他就是点燃激情火把的企业家，稻盛和夫先生。  图片来自网络 侵权必删 稻盛和夫本着“利他”的原则，也就是将“利益他人”作为燃烧激情的燃料，投身到毕生的事业中。他用最真实的语言，将自己毕生的成功法则写进《斗魂》这本书中。 这是一本用成功的热情洗涤失败灵魂的经典秘籍，它告诉我们，燃烧的事业激情就是创业者的灵魂。没有热情的创业者就等于经营没有灵魂的事业，人若没有灵魂就等同于行尸走肉，事业没有灵魂就等同于劳动的躯壳。 因此，成功的企业家能够将事业做到巅峰并且经久不衰，离不开企业不断燃烧的灵魂。 那么，在《斗魂》这本书中稻盛和夫先生是如何教会我们燃烧激情的呢？  图片来自网络 侵权必删 自我燃烧 我们上学的时候，化学课上都学过物质燃烧的三种形态，分别为：可燃性、不燃性和自然性三种形态。 可燃物需要被点燃；不然物扔进火里也不会燃烧；而自然物具备充足的条件自己就可以燃烧。 同样，我们人在创业的时候就如同燃烧的物质。如果为了达到最终设定的目标，一定是成为自然性的形态能够推动事业的前进。  图片来自网络 侵权必删 燃烧的事业激情，就像是火源的种子。能够自然燃烧的时候就会更容易取得成果。 比如，在事业推进的过程，遇到瓶颈期是一种常态。有可能几个通宵准备的方案刚拿出来，就被客户一枪毙命。此时你拥有燃烧着的激情，就会欣然接受这个结果，并且激励自己寻找失败的原因，再持续改进，反复这样坚持不懈的进步，最后一定会走向成功。 反之，此时若是可燃性的火种，对方的枪毙就像是一盆冷水，泼向火种，有可能会瞬间把火浇灭，即使不灭也是奄奄一息。 不燃性的举例更不用说了，没有燃烧的希望哪有成功的可能。 所以，稻盛和夫说：“失败往往输在心态上”。当我们认定了事业的成功价值，点燃自己的激情，无论遇到什么障碍都不会轻言放弃，这就是自燃事业激情的力量。 一个燃烧状态的人，不但自己充满炙热的能力，同时还能够照耀周围的人，点燃他人。 点燃他人 真正的领导力是领导的自我燃烧，点燃了整个团队。换句话说，一个成功的领导者带领团队的能力，是他本身的人格魅力。 能够自我燃烧的领导，首先是自我牺牲的。 在稻盛和夫的“利他”法则中，“他”这里可以指自己团队的员工。一个好的领导者，会永远把员工的利益放在首位，不会因为利益，压榨员工的所有激情。 在一个团队中，就像打一场球赛，队长身先士卒，表现出自我牺牲的精神，赢得队员的足够信任，队员们才能够齐心协力在队长的带领下打赢比赛。 所以，一个优秀的领导可以牺牲自己陪伴家人的时间，替员工遮风挡雨，相反，从不主提倡自己的员工牺牲陪伴家人的时间来工作。 这样的具备自我燃烧精神的领导，值得员工尊敬，在带领团队的过程中可以做到一呼百应，用自己的一团火来点燃团队，聚在一起可以熊熊燃烧。  图片来自网络 侵权必删 另外一个就是创新的思维。 一个自带能力的领导者，在燃烧的工作中可以不断的创新，这样的企业就会得到长期的持续发展。 例如，一个拥有热情的领导者会带着自己的员工一起放松，当团队在一种毫无压力的状态下，可以碰撞出更多的创新思维。 带领团队进行不断的创新，就像是一个火源点燃了整片森林，不断燃烧，那么，企业在不断创新的作用下，就像是细胞的新陈代谢，世代更迭，永不凋亡。 迸发能量的“斗魂” 所谓热情，就是克服困难、打破壁垒、果断发起挑战必需的能量。 燃烧般的热情可以激发出惊人的斗志，坚定的决心和执着的信念，是打破一切坡垒的能量源泉，克服困难的时候我们就需要这种燃烧的能量。 稻盛和夫在《斗魂》中说：“想成大事，就要进入“狂”的状态，就是把浑身的能量燃烧殆尽，必须持有如此程度的热情”。 “狂”就是充满爆发式的、惊人的、非同寻常的能量状态。 这种能量就是带领我们走向成功的灵魂。 无论是企业经营者，还是创业小白，以及正在整天抱怨加班痛苦的“板砖人”，都需要在事业上点燃自己的热情。  图片来自网络 侵权必删 这是一本可以让灵魂出窍，去看懂成功哲学的书。书中分两部分来讲解成功学，一部分是讲解人的成功学，另一部分讲解经营企业的小技巧，简单又实用。 如果此时的你正在迷茫创业或者事业正处于低靡期。 你不妨走进稻盛和夫的《斗魂》，去领略成功秘籍中的法宝，将自己的事业激情从此点燃。 |
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