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一鸣心所向带好团队，做好这2点就够了！ 高效管理运作，做好这三点。
今天要分享的是作为一个管理者，怎么去打造一个高效运作、良性发展的优秀团队？ 我自己也是通过多年的研究与实践，才总结出来这2个点： 1/人性的弱点：避重就轻。 所以我们的生活里有很多人存在拖延症，一个很重要的事情，总是一拖再拖，往往就会耽误重要的节点而误了工作。 我们每个人在做事的时候，都有很多侥幸心理，觉得慢一点、拖拉一下无所谓，其实导致这种心理最主要的原因是什么？ 没有助攻！还差一个导火线，让整个过程“燃”起来，只要有了这个开头的导火线，后面一切就会进展顺利。有句老话：“万事开头难”。只要有了好的开头，事情进入了正规，再去坚持的做下去，成功就是水到渠成的事！
如果你认定要去做意见事，你尽管去做就好，不要前思后想有所顾忌，心里一定要打破这个先做的过程，促使这根导火线点燃！ 当你开始做起来进入了正确的轨道，事情反而没有你开始所想的那么难，就会一直坚持做下去... 做每件事情的时候，你都要想起老师今天说的话，按照我的思路和步骤，就能马上去解决这个事情，从而保证每件事情不会出去拖拉的状况。 往往这种结果就是你或者你的伙伴还有领导所原因看到的效果。给你带来的结果和收获也会高于其他人。 2/人性需求：能被懂得。 我们生活在一个快速发展的时代，科技和互联网的发展给人与人之前提交了快捷联系的渠道。这也是我们此时正在享受的这个时代的红利。 别说是你，就连老师我都会感到困惑，生活在这样一个互联网时代中，所有的人节奏都太快了，生怕自己跟不上时代打个小盹，就被社会落下。 有时候觉得这个软件我还没开始使用，它的红利期就要过了，太多了！ 这个点我拆分为2个角度去说： ①客户角度 你把顾忌的重点放在哪，你的焦虑就会在哪。 营销人的目的是什么？搞定客户，促使成交。所以你的重点应该聚焦的是客户。
现在有很多红利的APP平台，你要的不是一应俱全的全上。你应该思考的是：比如你想去蜻蜓FM这个平台，你就要思考你的客户会不会去玩这个平台？他玩，会希望看到什么样的内容？他的需求是什么？ 你分析透这些问题后，就可以去进行蜻蜓FM的打造，享受并获得这个APP给你带来的红利。 当你的出发点对了，就能一招击中，一拍一个准。而不是瞎子摸黑一样毫无头绪。 我见过很多创业者，他们的关注点始终不在于客户身上，反而是过多去关注自己产品有多好，公司的研发实力多NB。 你搞清楚你的产品是卖给客户的时候，就可以静下心来思考诸如此类的问题了： 什么样的产品是他们所需求的？他们希望怎么去使用你的产品？希望你的产品是什么样子的？有所期待的是哪些？ 甚至于你产品的价格区间有多少等级他们才能接受？ 这些问题都是“客户角度”去思考的，你搞清楚这些客户问题、客户痛点和需求后，再去设计和规划你的产品以及产品的价格等级。 宣传的方式里，海报文案内容和画面主体都是可以击中客户痛点的武器。 我说的这些内容你们有没有让内心豁然开朗？ ②团队角度 团队的重要性我是有专项课堂去解说的，怎么打造团队？怎么让团队获得幸福感？等等我的老学员是知道的。新会员可以私聊。 一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮，三人行必有我师。从古至今的明言明语。、 我们现在生活在这个瞬息万变的时代，团队为王，才是成功之道！每个人都有自己的优点和擅长的方向。只要用人之长，帮助他赚取钱财、名利，就能吸纳更多人才。
你懂你的团队吗？足够了解他们的特长之处吗？ 也许你不懂互联网发展里的众多APP和小程序的使用，但是他们会运用之熟练，就也是互补。他们懂你的不懂，但是你却能为他们提供好的平台和钱财还有名利... 每天进步一点点，就是在离成功更近的地方，什么时候努力都为时不晚，你所需做的只管努力就好。一鸣心所向带好团队，做好这2点就够了！ |
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