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关于实体书店的思考 实体书店（人文社科类），大面积倒闭，让我心忧。 我们与书本近距离接触的机会变少了。这是一种遗憾。以前，网络销售商品，冲击实体店，我们认为，实体店铺价格会下跌，结果实体店关门了很多，也照样开起来很多，只不过是换了几种商品而已。而店面的租金，销售的价格，还是一如继往地上涨。我们不禁要问：哪些店关了，哪些店开起来了。 以实体书店为例，学术性、文学性等人文社科类书店，让位于教辅类，考试类书店。生活不易，竞争压力很大，只要有考试，多数学生便不可能把更多时间与精力投入到这些可有可无的“闲书”，因为考试不直接考。这让我想起了当年《海国图志》的命运。“墙里开花墙外香”。 以南昌青苑书店为例，一直开了近30年，从江西师大边上的文教路到洪都中大道的金域名都。一直在坚守，就在2020年新冠疫情的时候，压力太大，整了一个去库存的活动，可见，人文社科类的书店，也是惨淡经营，只是服务读书人的那种情怀支撑着他们。“为读者找好书，为好书找读者”。令人肃然起敬。 以景德镇为例，以前，一中前门有斯博林（Spring）书店，我的《全球通史》等即在此处购买。后来成了第一炉蛋糕店，林荫路这边有永昕书店，我的很多儒家经典都在这里买的，我儿子喜欢的奥特曼也有，后来，老板经营不下去，成了衣服店。最具有代表性的是新厂这边的新华书店，开了一些年头，后来改成了利朗男装，最近又改成了OPPO手机专卖。只要是市场决定，就有一个利益与可持续的问题。后来，我们看一些人文社会科学的书，只能到莲社北路的新华书店。 以图书馆为例，我们以前可以经常到市图书馆，就在人民广场，骑个小毛驴，大概10几分钟就到了，几年前，市图整体搬迁到行政中心，开车都需要半个多小时，去的就少了。我们身边的人文社科，适合阅读的地方变少了。小孩只能在周边的教辅书的书店里，看看一些文学类作品了。 好在，我们看到一些比较好的方面，比如，我们住的小区，开了一家沐宁书店，店里基本可以打到七折。书店老板也是把卖书作为副业，经常没有时间过来。这让我想起我大学期间一位同学，他也经常到一些中小学卖一些价格比较便宜，折扣比较低的书。那时的我们连自行车都买不起，他却经常骑着摩托车开展业务。 看来，在市场经济的时代，人们也是在理性消费。特别是某网经常打五折，甚至更低折扣的时候，我们一般消费者在质量相同的情况下，肯定会选择价格更实惠的书籍。那么网上为何这么便宜？主要是没有库存，店面等费用。当年，某宝就是这样消灭了无数实体的鞋服店。再加上这些年房屋、店铺的价格不断上涨，留给实体书店的利润空间已经被挤压的差不多了。 我们可以预见的未来，实体书店，尤其是人文社科类的书店命运，是继续被市场淘汰。网上已经有很多数据可查，此不赘述。 那么，有什么好的方法让更多孩子有更多时间和空间接触人文社科经典（承担文化传承，精神塑造作用），在他们的5公里生活半径内可以有这样一个去处？既是市场行为又是社会行为？我觉得，可以跟PPP项目一样，社会，政府与企业共同参与。政府提供场地，社会提供资源，企业来运营。不断提高服务社会的质量，让更多孩子，可以在自家周边能够获得一处闲适的读书环境，让孩子在起点上能够享受更多公共服务，让孩子获得国家与社会提供的服务，使他们从小就有一种家国情怀，培养一种作为公民权利、义务的观念。 营造书香社会，让更多有潜力的孩子能够沉浸与书香，未来，将来就会有更多的公民，更多的人才涌现。 附：余江区新华书店适应市场需要，做好装修设计，提供良好读书氛围，降低书本折扣的图片。 余江先贤邹韬奋先生当年在上海《生活周刊》任主编，该刊的宗旨为“暗示人生修养，唤起服务精神，力谋社会改造”。（摘自百度百科） 韬奋精神：热爱人民，真诚地为人民服务，鞠躬尽瘁，死而后已。(周小泉摄于余江区新华书店，2021年5月1日下午） 我每次到实体书店都买一些书，我知道是杯水车薪，但，做了，就是我的一种美好的愿望，希望实体书店能够在祖国大地遍地开花，常开不谢。 余江区新华书店的做法，很值得借鉴，有良好的读书，选书环境，书价打八折等。 |
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