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《蜥蜴脑法则》你的大脑在听谁的话?三点带你了解蜥蜴脑,增强你的说服力

 长沙7喜 2021-07-01

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有些人可能会想“哎?说服他人不是销售的活么?我又不是干销售的,不需要了解那么多说服他人的事情。”其实不是这样的,销售,只是用现实的数据告诉我们,说服他人可以带来多大的金钱收益。但不需要做销售的我们,也会发现,说服在生活中无处不在。

小的时候,你可曾有过很想要一个玩具,却没能要到的经历?

上班之后,你是否也有过费劲心机做成的方案,却让老板驳回的时候?

疲劳回家,你是不是也曾为了让父母少买保健品,而和销售展开一场斗智斗勇的拉锯战?

甚至于当你想增加自控能力,而每每以失败告终的时候,同样需要用到增加你的说服能力。这就足以看到提升说服力的重要性了。

既然说服能力,对于我们每个人都是这么的重要,那么如何利用巧妙的方式,来提升我们说服他人的能力,就成为了现在我们必备的技能之一。

事实上,如果你阅读了《蜥蜴脑法则》这本书,就会发现,说服他人没有我们想象的那么困难,只不过是很多人在说服的开始就用错了方法。原本的好意也被当做是恶意的嘲讽。而书中的方式以人类大脑本身的思考模式为根基,以既科学又简单的方式为人们绕开不必要的繁琐手段,从而轻松达成目的,可以说是人手必备的一本技能书。

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这本书的作者叫吉姆·柯明斯,他是一名芝加哥大学社会学博士,后成为恒美广告首席战略官及全球品牌策划总监,美国西北大学大众传播学教授。理论上,他在社会学和传播学,都有着扎实的理论基础,实践中,他也表现非凡。他在恒美广告任职27年,其客户包括大众汽车、戴尔电脑、百威啤酒、威斯汀酒店集团等跨国巨头,丰富的学科经历与实战经验给了他丰富的阅历和实战经验,而在这27年的从业中,他一直在思考一个问题,“人是如何做决定的?”这本书是针对他对这一问题做出的思考,得出的最有效的提升说服力的方法。

01 大脑的主要思考模式

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在文中,我们可以管主导我们思维的称作蜥蜴脑(内在的蜥蜴),因为它是出于我们最本能的思考模式,它会比理性脑快0.03秒。我们可以把它想象成一个还没发展全的低等动物,而理性脑则是那个高级动物,因为蜥蜴脑还没发展好,又要快速做出决定,所以它的第一指令,一定是趋利避害的。按照我们现在的话叫做“迎上利益往前冲,碰到困难往回缩。”它的思考模式也是相对直观的,没有那么精确,以大脑能够接收到的行为为主,而不关注这个行为背后的成因。因为它的思维还没发展的那么完善,就很容易被眼前立刻能够得到的利益所打动,而放弃了延迟后所能得到的更加丰厚的利润。

当我们掌握了大脑的基本运作模式,基本就懂得了,为什么控制自己在多数的情况下都难的令人发指,为什么姑娘们天天咆哮着要减肥,而成功的总是这之中的少数人。

02 “蜥蜴脑”的喜好


事实上,“内在蜥蜴”的语言很有风格,它喜欢清晰明确的目标。所以它评价人或者物的时候,也会给最容易想到的事务最多的注意力和优先权。

比如说:当我们给别人推荐书籍的时候,都喜欢推荐最先在脑海中浮现的,因为我们下意识会觉得,能够给我们留下深刻印象的书,一定比一本毫无印象的书来的动人。这样的选择被我们称为“心智显著性”。

事实上,这个特性可以应用于商业市场上改变商业份额上。就像我们平时买化妆品,就会想到ysl、雅诗兰黛,买手机就会率先想到苹果、华为等,虽然在真正购买的时候,金额的高低也影响着购买的结果,但是如果这个品牌在你脑海中有着非常深刻的印象的话,你买的可能性还是会增加。

03 如何应用蜥蜴脑的特性

当我们想影响别人的选择时,通过改变“心智显著性”来影响他人也是会有不小的作用的,其主旨在于,将你想推荐的东西摆到人们更容易接触的地方,提前为他们做出选择。

比如在公司办活动的时候,你想让同事踊跃参加活动,但同事总是推推拖拖的时候,你让他在演讲与合唱中做选择总比直接劝他参加合唱的效果好,因为在合唱和演讲两个选项中,大多数人觉得合唱更容易实现。

当选择划好了圈,多数人会做出选择而不是跳出选择圈子提出自己真正想要的。

同样,如果你想在公司争取一个大的项目,或是升职加薪,你就要在日常工作中,从所处位置、穿着打扮上,都要更为突出,成为老板下意识里第一个想到的人。就像经常有人说“每一次不经意的偶遇,其实都是一场精心策划好的相遇。”也是通过刻意的营造达成突出的印象。


有趣的是,在我们说服他人做决定的时候,往往不是可以一蹴而就的,它需要一个缓慢的影响过程。有人会选择使用重复的方式,加深人们的印象。比如具有“洗脑”功效的广告歌,效果往往都特别好。因为当脱离广告后,旋律还在人们脑海中回荡的时候,这个广告的重复率就会大大提升。

而当我们没有能力使用直接了当的重复来达成目的时,通过联想来达成目标往往是个好主意。所以我们会发现很多公司的创始人,会把自己的形象塑造的和自己的产品想带给用户的特性一样,从而增加用户对产品的认知。

比如锤子手机的创始人罗永浩,展现给大家的是一个有情怀,有工匠心的人,用户会很放心让这类有梦想情怀的来做自己使用的产品,他们会把对于创始人的信心迁移到创始人所推出的产品上面,这就是联想产生的魅力。


《蜥蜴脑法则》这本书,可以说是简单有效,普及性强的一本心理学读物。无论是专业的商业人员还是心理学的门外汉,都可以通过这本书,获得一些自己的思考。虽然说,因为作者本身的工作的缘故,他的讲解会更深入于商业、销售、广告等领域。但是,因其例子丰富,且深入生活,我们还是可以根据蜥蜴脑的特性和文中的例子做一个思考:为什么我们在说服自己的时候总是困难重重?是不是从情感上没有给自己足够的支撑?为什么买东西时总被折扣打动,从而买回家很多破烂?是不是“内在的蜥蜴”被折扣这种犒赏打动了?为什么和他人沟通总是得不到肯定?是不是我们沟通的方式出了问题?相信仔细思考后,这本书都能带给你一些有用的启发。

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