个人权力最大化的三个因素

静悟权谋

权谋不是让你变坏，而是让你变强，只有静悟，方得其道。

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在一个组织中，如何让个人的权力实现最大化，这需要很多因素，但抽丝剥茧后发现，只有三个因素最重要，能够最大程度发挥你的话语权。

1.职位因素

在职场中，拥有权力最快的方法就是升职，一旦你当上了领导，就意味着你有了权力，而且是组织正式赋予你的权力。所以，要想实现个人权力最大化，第一步就是要获得相应的职位。

但职位并不代表权力的全部，它只是一个号召力，甚至是一个提线木偶，比如很多人被明升暗降，或者是被架空，此时就是一个虚名而已，丧失了这个职位本应该带来的号召力。

比如历史上很多被架空的皇帝，秦二世被赵高所架空，汉献帝被曹操所控制，这时他们只有皇帝的虚名，而没有实际权力。

因此，首先要拥有职位，同时要用职位所赋予的合法性，将权力的号召力发挥到最大程度。

2.威望因素

职位赋予的正式权力和正式号召力是第一步，要在这个基础上打造自己的威望，而威望很大程度上源自你的人气，而人气又来源于有多少人支持你，也就是你有多少嫡系部队。

所以，第二步就是要打造自己的嫡系队伍，选择忠心的下属，以利益均沾的方式，给予他们一定的好处，将他们的利益与你的利益绑定在一起，这样你就具备了一呼百应的威望。

比如历史上宋太祖赵匡胤黄袍加身，再比如唐太宗李世民的一众能臣武将，他们的下属和自己的利益捆绑了，即使赵匡胤和李世民不想当皇帝，这些下属都不会答应。

更加直白讲就是广分利益，收买人心，将自己的人搞得多多的，敌人搞得少少的，这样你就具备了一呼百应的威望，就能让自己的职位权力出现溢出效应，实现更大化。

3.规则因素

有了正式职位，有了个人威望，不一定能将权力发挥到极致，因为还差了规律和手段，也就是权力权术规则的熟悉情况。

管人比管事复杂多了，权力本身是个工具，能不能用好，能不能发挥到极致，很大程度上又取决于你对权力规律的把握、对权术方法的掌握。

而权力权术说到底就是懂得人性的规律，按照顺应人性的方式去管理，比如你要懂得识人术、驭下术、韬晦术、媚上术等等。

所以，第三步就是要想把权力运作好，就需要懂得权谋，懂得权力运作的规律规则。

4.总结

在组织内，一个人要想把自己的权力最大化，把自己的话语权最大化，就可以从以上三个因素去着手，但一切的一切都是要建立在职位因素基础上的。

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权谋不是让你变坏，而是让你变强，只有静悟，方得其道。

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