|
场地选好租完以后如何筹备开业呢，今天给大家准备了一些干货。 放心，绝对不是给你们一张流程图瞎糊弄，就像如果有人问你该怎么练肌肉，你画一张图说，看，先换衣服，然后热身，练一个小时，然后拉伸，一三五上肢，二四六练下肢，记得组间休息多喝水，多吃肉和蔬菜，然后你就能练成了。 道理对的，但真的有用吗？ 所以真要分享，就分享干货和细节，这个视频建议反复观看。尤其是最后一点，很多人完全忽视掉的，但关系到存活。 1. 装修设计，这个钱尽量不要省，因为专业的事儿需要交给专业的人来做，如果以往你有创业做健身的经验，你可以根据自己的经验来进行调整，但是最好还是找一家靠谱的装修设计公司，来给你设计。 店铺的装修设计，主要包括门头的设计，室内的设计，还有会员动线的设计，这个是很关键的。 动线设计，如果没有设计好，后期会发现客户体验会很差，甚至会产生事故。 只有设计好了才能正常开展你门店的工作，这点很重要，如果前期没有设计好，后期发现问题想改动的时候，不仅浪费人力，而且浪费财力。 设计图纸搞定了之后，就应该找工程队来进行店铺装修了，要找那些专业的工程队，他们曾经装修过健身行业的是最好的，这样日后才不会踩大坑。 2. 店铺设计的同时，你可以去办营业执照，银行账号，现在这种找第三方公司就可以了，很多地方还是免费的，未来靠帮你记账赚钱。 如果你门口比较大，还有广告牌的话，要跟物业确定是不是能放，有的还要报备相关部门。 这里面还有一个容易忽视的点，那就是消防，健身工作室作为商业运营体，必须要搞好消防，不仅仅是设备，如果你面积在三四百平以上的，还需要去消防部门报批以及采购消防设备，一定不要嫌麻烦或是想省钱就不报备了，一旦上门检查发现你没有申报，马上停业整顿，还要罚款，有时候生意刚有点起色，碰上竞争对手故意黑你，一个举报电话你的生意就凉凉，所以该做的工作不要偷懒，该花的钱也不要省，不然以后全是麻烦。 3. 人员的招聘，这是决定你以后能否在市场站住脚，能够跟同行竞争的关键，找到合适的人才是开店的重中之重。现在健身行业面临的问题是缺教练，缺好教练，而且好教练根本是招聘不来的，因为好的人才压根儿他就不缺工作。 现在很多人碰上应聘教练的，有个证已经算好的了，更多的是厨师、快递小哥、高中没毕业的……觉得做教练赚钱就想做教练，相信很多人都遇到过。 还有应聘管理的，基本也都是半桶水，不是说100%的大部分，因为好的管理层更加稀缺，很多有点能力都自己创业了，你要靠挖的，高工资是一个点，如果他感觉你这个老板很实在，或者是给的待遇很不错，他也许会考虑跳槽，但是如果你开出的薪资待遇比他目前的待遇还低。他压根就不可能去这个地方工作的。 健身行业流动性非常大，即便是有人过来应聘教练，说自己干的多好多好，甚至还做过管理，其实这个也不太好核实的，可能这个店已经倒闭了。 你可以直接问他问题，你过去一年的工作当中，最棘手的问题是什么，你是怎么解决的，你在工作中最难忘的事情是什么，通常人是不会忘的。如果他能够对答如流，说明他是胸有成竹，确实有经验的。这种人可以考虑重用，如果他的回答是在过去的一年工作当中，没有碰到什么棘手的问题，也没有碰到什么客诉，反而自己是一帆风顺的呢，这种人基本上是在撒谎。或者是没有什么太大的工作经验。 如果要吸引更多的人才，老板开店之前一定要把自己的薪资架构，包括你的提成，绩效方案准备好，现在教练都缺乏安全感，如果你能按时发公司，甚至交社保，已经可以领先很多同行了。如果什么都没有，即便有优秀人才招来了你也留不住，就可惜了。 4. 器械采购，这个相对简单，但也有坑要注意：首先有氧无氧小器械，一定要货比三家，不要迷信品牌，根据预算找到最合适自己的，大型器械尽量找厂家自己的销售，能保证货源，还要一定注意到货时间，白纸黑字在合同上写清楚到货时间，如果不能按时到货要写清楚赔偿，我有见过门店开业了器械还没送到的情况，非常尴尬，非常耽误事。 5. 营销引流，很多人有一个误解，觉得等装修完了，器械到了之后，才可以做预售引流，其实这个时候已经晚了，在你选址到位，有了设计图注册了商标之后，就可以通过线上开始塑造你的品牌形象，打你的广告，比如有人直接用视频记录自己开店的心路历程，并且开始在门店附近的社区、商场开始搞免费训练课程，组建自己的私域流量，这是非常聪明的办法。 千万不要等到门店开了，才觉得自己的工作开始，在你开业之前3到6个月就可以未雨绸缪了。 当然，一个店的成功，筹备只是其中的一方面，做健身工作室，每天都会有问题，每天都在重复着同样的事情，以后你会碰到哪些问题，如何解决，也欢迎留言与我们互动。 |
|
|
